V čem je sploh (še) smisel letnih razgovorov?
Vodja, ki svojih sodelavcev ne spoštuje niti toliko, da bi jim namenil vsaj pol ure svojega časa letno in z njimi opravi načrtovan razgovor ter jim prisluhnil, pokomentiral opravljeno delo, skupaj z njimi dogovoril cilje in pričakovanja, se očitno ne zaveda, da je...
Ko izziv vodenja na daljavo postane odlična praksa
Delo in vodenje na daljavo postajata vse pogostejša praksa, s katero se je večina organizacij prvič soočila prav letos. Če smo še pred časom verjeli, da se dela ne da izvajati na tak način ter iskali vse možne razloge proti, nas je situacija sama pripeljala do rešitev...
Kaj početi v podjetju s starejšimi zaposlenimi?
Življenjska doba prebivalstva se podaljšuje in v skladu s tem, se podaljšuje tudi delovna doba. Če smo se še nedolgo tega ukvarjali z milenijci, kot prihajajočo, samosvojo generacijo, z drugačnim načinom delovanja, svojimi vrednotami, potrebami in drugačnimi znanji,...