mag. Janja Milič Velkaverh

Predavatelji Agilia

mag. Janja Milič Velkaverh

Janja je strastna zagovornica agilnega timskega dela in sodelovanja, uvajanja sprememb, inovativnosti in kreativnosti, kar najbolje uspeva v kulturi zaupanja, razvojne miselnosti in spoštljivega komuniciranja.

Svoje poslanstvo po dolgoletnih vodstvenih izkušenjah sedaj uresničuje kot predavateljica, poslovna svetovalka ter mednarodno certificirana de Bono trenerka Šest klobukov razmišljanja ® in Lateralno razmišljanje ter NLP mojstrica in coach.

Na kratko o mag. Janji Milič Velkaverh:

poslovna svetovalka za dvig agilnosti, kreativnosti in timskega sodelovanja,
magistrica znanosti s področja korporativnega podjetništva (UL SEB)
univ. dipl. ekonomistka smeri organizacija in vodenje, diplomirala s področja vodenja timov ter projektov (UL SEB)
mednarodno licencirana de Bono trenerka Šest klobukov razmišljanja ® in Lateralno razmišljanje
prejemnica še treh certifikatov tehnik kreativnega razmišljanja po De Bono: Thinking by Design, Enostavno (vitko) razmišljanje in Strateško razmišljanje.
mednarodno licencirana mojstrica praktik nevro-lingvističnega programiranja (INLPTA)
licencirana coachinja s kreativnimi tehnikami NLP (Neuroeducation ®)
diplomantka Akademije Dialogika (Karnion)
akreditirana predavateljica na višji šoli za predmete Poslovno komuniciranje, Osnova upravljanja in organizacija poslovanja ter Trženje
govornica na številnih konferencah in drugih javnih dogodkih

Bogate strokovne in vodstvene izkušnje iz gospodarstva prenaša v usposabljanja

V svoji več kot 20-letni vodstveni karieri je mag. Janja Milič Velkaverh večji del vodila produktni razvoj in trženje v telekomunikacijah in digitalnih storitvah (skupina Telekom Slovenije, Najdi.si, TSmedia).

Z izgradnjo dinamičnih, kreativnih in predanih timov, so pod njenim vodstvom lansirali tudi priljubljeni poslovni portal bizi.si.

Delovala je tudi kot licencirana svetovalka generalistka v vavčerskem sistemu. Podjetnikom je pomagala reševati poslovne izzive in pripravljali poslovne načrte, plane trženja in poslovne strategije.

Preden je stopila na predavateljsko pot je v javno gospodarskem zavodu opravljala delo svetovalke generalnega direktorja za razvojne zadeve in organizacijo ter pokrivala področje strateškega razvoja poslovanja in marketinga.

Vodila je tudi projekt organizacijske kulture ter bila imenovana za pooblaščeno osebo za varstvo podatkov (DPO).

Sedaj že peto leto deluje kot predavateljica, poslovna svetovalka in coach. Je tudi govornica na konferencah s področja agilnega timskega dela, vodenja, komunikacije, trženja in kreativnosti.

S svojimi izkušnjami, naravno igrivostjo in s posluhom za različne ljudi naredi predavanja in delavnice zanimive, prijetne in interaktivne.

Kontaktni podatki

AGILIA center, izobraževanje in svetovanje, Janja Milič Velkaverh s.p.

Jamova cesta 79, 1000 Ljubljana

ID za DDV: SI17205794

E: janja.milic@agilia.si

T: 031 602 601

Področja, na katerih Janja usposablja

Od kar deluje v vlogi predavateljice, je mag. Janja Milič Velkaverh vodila že preko 300 različnih delavnic v preko 150 različnih podjetjih in organizacijah.

Nastopila je tudi na številnih konferencah in drugih dogodkih. Piše tudi za ugledne strokovne revije in zbornike.

V zadnjih nekaj letih jo je tako spoznalo že krepko preko 5.000 različnih udeležencev, ki so ji v povprečju namenili visoko povprečno oceno 4,87+.

Licenčna deBono programa: ŠEST KLOBUKOV RAZMIŠLJANJA ® in LATERALNO RAZMIŠLJANJE

Mag. Janja Milič Velkaverh je mednarodno licencirana trenerka za usposabljanje de Bono tehnik ŠEST KLOBUKOV RAZMIŠLJANJA ® in LATERALNO RAZMIŠLJANJE

Jasen fokus. Urejene misli. Kratki sestanki. Učinkoviti dogovori. Dokončani projekti.
Brez prepirov. Brez zapravljanja časa in energije. Brez slabe volje.
Sistematičen pristop za kreativno snovanje inovativnih, prebojnih idej.
Usposabljanje Šest klobukov razmišljanja traja 18-24 ur, udeleženci prejmejo mednarodni de Bono certifikat “Six Thinking Hats Participant”.
Usposabljanje Lateralno razmišljanje traja 18-24 ur, udeleženci prejmejo mednarodni de Bono certifikat “Lateral Thinking Participant”.
Poleg usposabljanj timov za obvladovanje tehnik, izvaja tudi moderiranje sestankov po deBono tehnikah, strateško načrtovanje po deBono tehnikah, reševanje problemov (problem solving) po deBono metodah, inovativno razmišljanje in iskanje prebojnih rešitev (nadgrajeni brainstorming) po deBono tehnikah ter poslovni coaching po deBono tehnikah.

6 KLOBUKOV RAZMIŠLJANJA – učinkovito vodenje timov in sestankov v času hitrih sprememb

Metoda Šestih klobukov razmišljanja temelji na konceptu paralelnega razmišljanja, kjer posamezniki izražajo svoje misli vzporedno z mislimi drugih v skupini, brez nepotrebnega konfrontiranja in napadanja.

Avtor metode Šest klobukov razmišljanja, svetovno priznana avtoriteta kreativnega razmišljanja, dr. Edward De Bono, je namreč sistematiziral šest različnih načinov razmišljanja in jih poimenoval s šestimi različnimi barvami za lažje razumevanje.

Metoda Šest klobukov tako omogoča, namesto kaotičnega razmišljanja, kjer se različni načini razmišljanja prepletajo in nesistematično preskakujejo, da se vsi v timu hkrati posvetimo posameznim vidikom razmisleka, enega za drugim.

Janja lahko za vaš tim izvede:

usposabljanje timov za samostojno uporabo metode Šest klobukov razmišljanja
ali moderiranje oziroma facilitiranje sestankov po metodi Šest klobukov razmišjanja

Janja lahko za vaš tim izvede:

usposabljanje timov za samostojno uporabo metode Lateralno razmišljanja
ali moderiranje oziroma facilitiranje kreativnih sestankov po metodi Lateralno razmišjanja

LATERALNO RAZMIŠLJANJE – napredne kreativne tehnike za snovanje prebojnih rešitev

Metoda Lateralnega razmišljanja je namenjena zavestnemu premiku iz znanih vzorcev mišljenja v iskanje novih, nepričakovanih rešitev. Namesto da se zanašamo zgolj na logiko in izkušnje, spodbuja miselno prožnost, ki odpira prostor za inovacije.

V praksi to pomeni uporabo posebnih tehnik za dvig kreativne energije posameznika ali tima, kot so:

učenje premika perspektive in usmerjanje pozornosti v nova izhodišča, prepoznavanje in ločevanje temeljnih vzorcev za prenos idej v nove kontekste,
zavestno izpodbijanje predpostavk in obstoječih rešitev za preboj iz omejujočih okvirov, ustvarjanje kreativnih motenj in namerno provociranje za premik iz cone udobja za spodbujanje radikalno novih idej.
Pa tudi sistematično prepoznavanje in razvijanje najbolj plodnih idej oz. žetev ter obravnavo in ocenjevanje idej za premik inovativnih zamisli iz koncepta v dejansko izvedbo.

Z uporabo teh tehnik lahko posamezniki in ekipe razvijajo prebojno razmišljanje, ki vodi do drznih, uporabnih in inovativnih rešitev.

AGILNOST, INOVATIVNOST IN KREATIVNOST V TIMU

Nekaj delavnic s področja Agilnosti, kreativnosti in inovativnosti v timu:

KREATIVNO RAZMIŠLJANJE za snovanje »Out of the Box« idej
AGILNO INOVIRANJE s tehniko »Design Thinking«
AGILNO VODENJE PROJEKTOV – hitri razvojni cikli za čas hitrih sprememb
AGILNOST IN INOVATIVNOST ZA VSE GENERACIJE (tudi v zrelih letih)
TIMSKO DELO: preko potenciala posameznika do vrhunskega tima

Pravi vodja v timu spodbuja sodelavce, da se izrazijo, razvijajo, se medsebojno spoštujejo in podpirajo.

Delati v takem timu je čisti užitek.

In rezultati sledijo. To je flow.

KOMUNIKACIJA, GRADNJA ODNOSOV IN DOBRO POČUTJE

Nekaj delavnic s področja komunikacije, gradnje odnosov in dobrega počutja:

SPOŠTLJIVA in PREPRIČLJIVA KOMUNIKACIJA: osnove NLP komunikacije
REŠEVANJE KONFLIKTOV, TEŽAVNI SOGOVORNIKI
AKADEMIJA KOMUNIKACIJSKIH VEŠČIN
DVIG KOMUNIKACIJSKIH VEŠČIN IN UČINKOVITOSTI (tudi v agilno vodenih timih)
UČINKOVITA POSLOVNA PREZENTACIJA (z napredno rabo Power Pointa)
ŽIVETI S STRESOM IN NE IZGORETI
POČUTJE IN ODZIV STA V MOJIH ROKAH: moč pozitivnih misli

Umetnost prepričljivega komuniciranja se skriva v tem, kako jasno se znamo izraziti.

Osnove NLP komunikacije, ki bi jih morali poznati vsi, obvezno pa sodelavci z veliko interakcije z ljudmi.

VODENJE, UVAJANJE SPREMEMB IN DVIG UČINKOVITOSTI

Nekaj delavnic s področja vodenja, uvajanja sprememb in dviga učinkovitosti z boljšo organizacijo časa:

VODSTVENA AKADEMIJA – poglobljeno usposabljanje sodobnih vodij in talentov
SITUACIJSKO VODENJE IN MANAGEMENT 3.0: z dvigom zavzetosti do prevzemanja večje odgovornosti zaposlenih in učinkovitosti
UČINKOVITA ORGANIZACIJA DELA IN ČASA; kako narediti več v krajšem času (in ne izgoreti)
UPRAVLJANJE SPREMEMB: krepitev osebne agilnosti in rezilientnosti
NEVRO-LINGVISTIČNO PROGRAMIRANJE za poslovno in osebno rabo
CHATGPT – praktična poslovna raba za dvig učinkovitosti

Vodja 21. stoletja mora razumeti ljudi in organizacijo s sistemske perspektive, ki temelji na upravljanju sprememb in vidikih, kot so delegiranje, predanost, motivacija, komunikacija in nove oblike dela v organizaciji, pod okriljem agilne miselnosti.

POSLOVNO SVETOVANJE IN COACHING

Janja Milič Velkaverh svetuje ter izvaja coaching na poslovnih področjih:

Uvajanje agilne organizacijske kulture in razvojne miselnosti
Izvajanje reorganizacij ali uvajanja večjih sprememb z manj upora
Vodenje – facilitacija učinkovitih sestankov s pomočjo Šest klobukov razmišljanja®
Vodenje – facilitacija kreativnih sestankov (brainstomingov) s pomočjo Šest klobukov razmišljanja® in Lateralno razmišljanje
Svetovalka za aktivno staranje zaposlenih (Projekt ASI)
Merjenje organizacijske kulture in klime, zavzetosti ter psihološke varnosti
Uvajanje ali prenova letnih oziroma obdobnih razvojnih razgovorov

To so tudi področja, na katerih dela mag. Janja Milič Velkaverh z vso zavzetostjo, srčnostjo in predanostjo.

O Janji so, med drugim, povedali

Janja Milič Velkaverh je bila najprej moja udeleženka na de Bono delavnicah razmišljanja - kot članica večjega tima velikega podjetja.

Potem je postala strastna uporabnica metode v eni in drugi službi ter v Agilia.

Zdaj je postala učiteljica razmišljanja. Trenerka. Facilitatorka.Ker obvlada. Metodo. Poučevanje. Facilitiranje.Kot pa rada rečem: de Bono se ne (le) študira. De Bona se trenira.

In ker so možgani kot mišica in tim v službi kot tim na športnem igrišču, branje o neki veščini ne zadostuje. Treba je stopiti na igrišče (v sejno sobo ali pisarno) ter igrati (uporabljati svoj um).

Rezultat vas bodo presenetili.Urejene misli. Kratki sestanki. Učinkoviti dogovori. Dokončani projekti.Brez prepirov. Brez zapravljanja časa in energije. Brez slabe volje.

Toplo jo priporočam.Janjo. Delavnico. In metodo Šest klobukov razmišljanja.

mag. Nastja Mulej

de Bono Master Trenerka

V BIC Ljubljana smo se v okviru Dneva za kakovost 2024 usmerili v pripravo strategije digitalizacije zavoda. Ta obsežno zgodbo smo pričeli z delavnico z željo, da s sodelavci poiščemo koristne ideje in predloge razvoja digitalizacije v pedagoškem delu in drugih pomembnih procesih v zavodu.

Skupaj z gospo Janjo Milič Velkaverh in širšo delovno skupino smo v delavnici uspešno zasnovali nekaj izhodišč. Zasnove smo se lotili sistematično, po metodi Šest klobukov razmišljanja. Med širokim naborom idej smo najprej prioritizirali glavna področja digitalizacije, ki jih je smiselno v strategiji obravnavati, ter zanje po skupinah oblikovali zametke projektov.

Gospa Janja, ki je delavnico vodila in usmerjala, je s svojim strokovnim pristopom ustvarila prijetno in produktivno delovno vzdušje. Z njeno pomočjo smo odprli "vse registre" in raziskali številne možnosti ter priložnosti, ki jih vidimo na področju digitalizacije. Pri sodelujočih je tudi znala spodbuditi pripravljenost na sodelovanje in odpraviti dvom pred spremembami.

Zasnovani projekti z delavnice in vtisi sodelavcev po zaključenih aktivnostih so bili poleg drugih predlogov zaposlenih odlično izhodišče za pripravo naše strategije digitalizacije. Na podlagi preučitve sodobnih praks in trendov na nacionalni in mednarodni ravni smo tako samostojno oblikovali končni predlog Strategije digitalizacije, skupaj z letnim akcijskim načrtom, ki vključuje nosilce nalog, roke za izvedbo ter določene delne in končne evalvacije.

Prepričani smo, da smo na pravi poti. Iskrena hvala gospe Janji za sodelovanje in za njeno pomoč pri našem »odrivu« v prihodnost, ki je v resnici že naš vsak dan. Zagotovo se še obrnemo nanjo.

mag. Jasna Kržin Stepišnik

Biotehniški izobraževalni center Ljubljana / direktorica

Agilia je za nas izvedla 2-dnevno delavnico "Priprava in izvedba učinkovite poslovne prezentacije z napredno rabo PowerPointa". Delavnica me je navdušila. Poleg osvežitve znanja o PowerPointu sem pridobila tudi izjemno dragocene veščine za ustvarjanje zanimivih in prepričljivih predstavitev. Spoznala sem tudi nove, naprednejše funkcionalnosti, s katerimi bom lahko prezentacije dvignila še na višji nivo.

Poleg same tehnične priprave prezentacije v Power Pointu smo se naučili tudi, kako si lahko kot predavatelj zmanjšamo tremo, dvignemo svojo karizmatičnost, nadzorujemo svojo besedno in nebesedno komunikacijo ter vzpostavljamo interakcijo s publiko. Vrhunec delavnice je bila zagotovo izvedba predstavitev s strani udeležencev. Vanjo smo skušali vplesti vse, kar smo se v obeh dneh naučili. Med seboj smo si izmenjali tudi konstruktivno povratno informacijo, da bodo naši nastopi lahko v bodoče še boljši.

Zahvala gre tudi predavateljici, Janji Milič Velkaverh, za sproščen, a zelo strokoven in strukturiran način podajanja znanja, za vse praktične nasvete in interaktiven pristop. Delavnica je bila zelo zanimiva in koristna, kar se je odrazilo tudi v aktivnem sodelovanju vseh udeležencev. Z Agilio bomo zagotovo še sodelovali.“

Edita Gerbec

Soške elektrarne Nova Gorica d.o.o., Skupina HSE / Strokovni sodelavec za kadre

Želim izraziti iskreno pohvalo vsem, ki ste sodelovali in prispevali k uspehu nedavno izvedenega notranjega izobraževanja "Spoznajte vašega novega sodelavca - ChatGPT".

Zahvala gre izobraževalnemu centru Agilia ter predavateljici Janji Milič Velkaverh, ki je s svojim strokovnim znanjem in odličnim pristopom omogočila, da smo pridobili dragocene informacije o novih digitalnih procesih, ki bodo kmalu predstavljali naš vsakdan.

Posebno priznanje si zasluži tudi kadrovska služba SIJ Acroni za odlično organizacijo dogodka ter sposobnost, da vedno znova prepozna in prinese zanimive vsebine, še posebej na področju novih tehnologij.Hvala vsem za vašo predanost in sodelovanje. Veselimo se nadaljnjih priložnosti za skupno učenje in rast.

Stanislav Jakelj

SIJ Acroni d.o.o. / Vodja raziskav in razvoja

Delavnica kreativnega lateralnega razmišljanja je na zanimiv način spodbudila našo kreativnost in nas lahkotno popeljala izven ustaljenih načinov razmišljanja. Nevsakdanji prijemi so spodbujali radovednost in sodelovanje.Odlična izkušnja.

Še posebej bi izpostavila predavateljico Janjo Milič Velkaverh in njeno sistematičnost podajanja vsebine ter lahkotnost, s katero nas je zvabila k aktivnemu sodelovanju.

Zame, ki sem se s tovrstnimi metodami srečala prvič, je bil posebej dragocen uvid v celoten proces, ki ga je ponudila, tako da sem res dobila poglobljen vpogled, kje v procesu se nahajamo in kam gremo.Največje darilo delavnice lateralnega razmišljanja zame je spoznanje, da kreativnost ni (predvsem) dar, je sistem in proces, ki mu lahko sledi vsak. Vsak med nami je lahko kreativen.

Helena Zajec

Brezmejen.si / direktorica

Delavnica o moči timskega sodelovanja z Janjo je bila izvrstna kombinacija razigranosti in vsebinske globine.

V kratkem času nam je uspelo ustvariti sproščeno vzdušje, spodbuditi timsko razmišljanje in hkrati nasloviti pomembne teme.

Hvala za svež pristop in odlično vodenje!

Polona Koštomaj

SID banka / Specialistka za marketing in odnose z javnostmi

Podjetje Agilia in predavateljica Janja Milič Velkaverh so nam pokazali, kako razvijati odličnost in razmišljati kot pravi inovator, izven prehojenih in že označenih poti.

Priporočamo podjetjem in organizacijam z visokimi in svet spreminjajočimi se cilji.

Matej Kirn

GZS / vodja projekta KOC HRANA 2

S prodajno in marketinško ekipo smo Janjo spoznali na delavnici Agilni pristopi pri trženju.Kljub razlikam v predznanju udeležencev, smo vsem razumljivo uspešno predelali vse vsebine psihologije prodaje in nevro-marketinga. Ves čas delavnice je bil poudarek na sodelovanju udeležencev, kar pomembno vpliva na njihovo zavzetost in razmišljanje o apliciranju slišanega v prakso.Verjamem, da se bomo z Janjo v prihodnje »ujeli« še na kakšni delavnici, da svoje pristope pri trženju še izpilimo.

Monika Adrinek

Maremico d.o.o. / izvršna direktorica

Delavnica kreativnosti je v celoti izpolnila naša pričakovanja.

Udeleženci smo preživeli zelo prijetno dopoldne, v katerem smo skozi teorijo in prakso spoznali nova orodja za spodbujanje kreativnosti v timu.

In – kar je najpomembneje – delavnica je še okrepila timskega duha med nami.”

Urška Močnik

Dom upokojencev Idrija / direktorica

Nastopi na konferencah in na drugih dogodkih

Mag. Janja Milič Velkaverh je nastopila tudi na več kongresih in drugih dogodkih, med drugimi tudi na:

Konferenci Poženimo kreativnost, v organizaciji KOC – Kompetenčnega centra za razvoj kadrov:

predavanje ter delavnica z naslovom Agilnost, inovativnost in kreativnost v večgeneracijskem delovnem okolju

Konferenci ADMA – Močnejši od sprememb:

predavanje z naslovom Zakaj je dobro, da nam čim prej spodleti?

HR&M festival – Soustvarjamo prihodnost:

delavnica z naslovom Snovanje inovativnih, prebojnih idej za čas hitrih sprememb v timu z metodama Šest klobukov in Lateralnega razmišljanja?

Pozitivna psihologija za pozitivno življenje – Kreativni Summit:

predavanje z naslovom Kako spodbujati kreativno timsko sodelovanje (v organizacijah, šolah in družinah)?

Štajerska gospodarska zbornica – program PONI:

predavanje in delavnica z naslovom Kreativno razmišljanje za podjetnike: AGILNI UM ZA PREBOJNE IDEJE

Izobraževalnih dneh Skupnosti VDC SLO – Zaupam(o), zato si upam(o):

predavanje in delavnica z naslovom Gradnja agilnega, inovativnega in zavzetega tima

Klub alumni Veterinarske fakultete:

predavanje in delavnica z naslovom Timsko sodelovanje v sodobnih inštitucijah

Dneh ravnanja s človeškimi viri Gospodarkse zbornice Dolenjske in Bele krajine – Prihodnost trga dela in HRM (Spremembe, umetna inteligenca in vloga kadrovikov)

predavanje in delavnica z naslovom: Agilnost v HRM: ChatGPT, naš novi sodelavec?

Priročnik Kompetence za 21. stoletje – Norveški sklad

prispevek z naslovom: Timsko delo – gradnja veščine sodelovanja za uspeh v šoli in karieri

Predava tudi na višji šoli GZS CPU – Center za poslovno usposabljanje ter vodi različne webinarje.

Zadnji prispevki

10 primerov rabe ChatGPT za poslovni namen
Avtor Janja Milič Velkaverh
Avtor Janja Milič Velkaverh
V dobi umetne inteligence (AI), ki jo zaznamujejo prelomne tehnološke inovacije, se zaposleni, ki pri delu uporabljajo računalnik, soočajo z novimi izzivi in priložnostmi. Med orodji, ki obetajo korenite spremembe izstopa ChatGPT. Osvojite top 10 primerov rabe ChatGPT za poslovni namen ter dvignite svojo produktivnosti in kvaliteto dela. OpenAI – …
Preberi več
Učinkovita organizacija časa – delajte pametno, ne več
Avtor Janja Milič Velkaverh
Avtor Janja Milič Velkaverh
Ste že slišali za Parkinsonov zakon? Ta pravi: “Delo se razširi, da zasede razpoložljivi čas za njegovo dokončanje.” Naj, preden vam predstavim kako visoko učinkovito organizirati čas, najprej zaupam resnično zgodbo. Pred leti, ko smo bili mlada družina, sva z možem, dojenčico in predšolskim malčkom, uspela, z nekaj občutka za …
Preberi več
Šest klobukov razmišljanja za inovativno vodenje sestankov in timov v...
Avtor Janja Milič Velkaverh
Avtor Janja Milič Velkaverh
Članek je bil najprej objavljen v reviji ADMA, december 2023, pod naslovom INOVATIVNO VODENI SESTANKI ZA ČAS HITRIH SPREMEMB. »Namen razmišljanja ne bi smel biti, kdo ima prav, ampak biti učinkovit.« Edward de Bono, avtor tehnike Šest klobukov razmišljanja ® V poslovnem svetu se pogosto srečujemo z izzivi, ki izvirajo …
Preberi več

Predavatelji Agilia

mag. Janja Milič Velkaverh

Na kratko o mag. Janji Milič Velkaverh:

Bogate strokovne in vodstvene izkušnje iz gospodarstva prenaša v usposabljanja

Kontaktni podatki

Področja, na katerih Janja usposablja

Licenčna deBono programa: ŠEST KLOBUKOV RAZMIŠLJANJA ® in LATERALNO RAZMIŠLJANJE

Mag. Janja Milič Velkaverh je mednarodno licencirana trenerka za usposabljanje de Bono tehnik ŠEST KLOBUKOV RAZMIŠLJANJA ® in LATERALNO RAZMIŠLJANJE

6 KLOBUKOV RAZMIŠLJANJA – učinkovito vodenje timov in sestankov v času hitrih sprememb

LATERALNO RAZMIŠLJANJE – napredne kreativne tehnike za snovanje prebojnih rešitev

AGILNOST, INOVATIVNOST IN KREATIVNOST V TIMU

Nekaj delavnic s področja Agilnosti, kreativnosti in inovativnosti v timu:

Pravi vodja v timu spodbuja sodelavce, da se izrazijo, razvijajo, se medsebojno spoštujejo in podpirajo.

Delati v takem timu je čisti užitek.

In rezultati sledijo. To je flow.

KOMUNIKACIJA, GRADNJA ODNOSOV IN DOBRO POČUTJE

Nekaj delavnic s področja komunikacije, gradnje odnosov in dobrega počutja:

Umetnost prepričljivega komuniciranja se skriva v tem, kako jasno se znamo izraziti.

Osnove NLP komunikacije, ki bi jih morali poznati vsi, obvezno pa sodelavci z veliko interakcije z ljudmi.

VODENJE, UVAJANJE SPREMEMB IN DVIG UČINKOVITOSTI

Nekaj delavnic s področja vodenja, uvajanja sprememb in dviga učinkovitosti z boljšo organizacijo časa:

Vodja 21. stoletja mora razumeti ljudi in organizacijo s sistemske perspektive, ki temelji na upravljanju sprememb in vidikih, kot so delegiranje, predanost, motivacija, komunikacija in nove oblike dela v organizaciji, pod okriljem agilne miselnosti.

POSLOVNO SVETOVANJE IN COACHING

Janja Milič Velkaverh svetuje ter izvaja coaching na poslovnih področjih:

O Janji so, med drugim, povedali

mag. Nastja Mulej

mag. Jasna Kržin Stepišnik

Edita Gerbec

Stanislav Jakelj

Helena Zajec

Polona Koštomaj

Matej Kirn

Monika Adrinek

Urška Močnik

Nastopi na konferencah in na drugih dogodkih

Mag. Janja Milič Velkaverh je nastopila tudi na več kongresih in drugih dogodkih, med drugimi tudi na:

Konferenci Poženimo kreativnost, v organizaciji KOC – Kompetenčnega centra za razvoj kadrov:

Konferenci ADMA – Močnejši od sprememb:

HR&M festival – Soustvarjamo prihodnost:

Pozitivna psihologija za pozitivno življenje – Kreativni Summit:

Štajerska gospodarska zbornica – program PONI:

Izobraževalnih dneh Skupnosti VDC SLO – Zaupam(o), zato si upam(o):

Klub alumni Veterinarske fakultete:

Dneh ravnanja s človeškimi viri Gospodarkse zbornice Dolenjske in Bele krajine – Prihodnost trga dela in HRM (Spremembe, umetna inteligenca in vloga kadrovikov)

Priročnik Kompetence za 21. stoletje – Norveški sklad

Predava tudi na višji šoli GZS CPU – Center za poslovno usposabljanje ter vodi različne webinarje.

Zadnji prispevki

10 primerov rabe ChatGPT za poslovni namen

Učinkovita organizacija časa – delajte pametno, ne več

Šest klobukov razmišljanja za inovativno vodenje sestankov in timov v...