Agilno vodenje projektov
interna delavnica za zaključene skupine
Z AGILNIM VODENJEM DO VEČJE UČINKOVITOSTI IN USPEŠNOSTI PROJEKTOV
Agilni načini vodenja projektov se v svetu čedalje bolj uveljavljajo, saj so dokazano bolj prilagojeni današnjemu kompleksnemu in nestabilnemu okolju, polnemu negotovosti in dvoumnosti.
KORISTI AGILNEGA NAČINA DELA:
Organizacije, ki so prevzele agilni način dela, kot glavne koristi navajajo:
- izboljšanje preglednosti in upravljanje prioritet,
- dvig produktivnosti ekipe ter
- pospešitev izdelave končnih produktov, s kateri so naročniki bolj zadovoljni.
⇓ ⇓ ⇓
Tekom 2-dnevne delavnice skupaj zasnujemo agilno organiziranost, prilagojeno specifikam vaše dejavnosti in podjetja.
Več o delavnici
Komu priporočamo udeležbo
Vsem zaposleni, ki delujejo v projektih in timih, zlasti pa:
- odgovorni za razvoj produktov, storitev ter procesov,
- vodje razvojnih timov,
- zaposleni v razvoju, IT, trženju in drugih delovnih mestih,
kjer je veliko projektnega dela.
Predavateljica
mag. Janja Milič Velkaverh
V svoji več kot 20-letni vodstveni karieri je vodila službe za razvoj in trženje v podjetjih Teledat, Najdi.si in TSmedia (Telekom Slovenije) ter kasneje v javnem gospodarskem zavodu svetovala generalnemu direktorju na področju razvoja in organizacije.
Po diplomi s projektnega dela na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, je magistrirala s področja organizacijske kulture in uvajanja notranjega podjetništva v korporacijah. Je mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svetovalka in poslovni coach.
Zaključila je Akademijo Dialogika (Karnion) ter pridobila certifikate kreativnega razmišljanja po metodah De Bona. Ima večletne predavateljske izkušnje na področju agilnega in kreativnega timskega dela, komunikacije, trženja, organizacije poslovanja in kulture podjetja, predava tudi na višješolskih programih ter kongresih.
S svojimi izkušnjami, pridobljenimi v različnih panogah in naravno igrivostjo, posluhom za različne ljudi ter nenavadne ideje naredi delavnice zanimive, prijete in interaktivne.
Utrinki iz nekaterih izvedenih delavnic
Zagotovite si svoj termin
Povečajte učinkovitost vodenja projeketov za 2x
Delavnica: Agilno vodenje projektov
- Interna delavnica – delavnico izvedemo po dogovoru z naročnikom za zaključeno skupino (najbolje za celoten tim).
- Poteka po dogovoru z naročnikom v živo ali preko spleta (preko MS Teams ali Zooma)
- Je interaktivna, s poudarkom na snovanju agilne organiziranosti, prilagojene specifikam vaše dejavnosti in podjetja.
- Vsebina delavnice se lahko prilagodi zahtevam naročnika,
- naročnik prejme delovna gradiva za udeležence in potrdilo ob zaključku.
- Optimalno štelo udeležencev, ki omogoča visoko stopnjo interaktivnosti, je 6 do 15; pri večjih skupinah se izvedba prilagodi.
- Obseg: 1-2 dnevna delavnica (odvisno od potreb naročnika)
- Za dogovor termina pišite na agilia@agilia.si ali pokličite na 041 767 628.
Zagotovite si svoj termin
Pridobite svojo nezavezujočo ponudbo še danes ter rezervirajte želen termin.
T: 041 767 628
Zaupali so nam tudi
Zaupali so nam tudi
Delavnica kreativnosti je v celoti izpolnila naša pričakovanja. Udeleženci smo preživeli zelo prijetno dopoldne, v katerem smo skozi teorijo in prakso spoznali nova orodja za spodbujanje kreativnosti v timu. In – kar je najpomembneje – delavnica je še okrepila timskega duha med nami.”
Podjetje Agilia nam je pokazalo kako razvijati odličnost in razmišljati kot pravi inovator, izven prehojenih in že označenih poti. Priporočamo podjetjem in organizacijam z visokimi in svet spreminjajočimi se cilji.
