fbpx

Agilno vodenje projektov 

 

interna delavnica za zaključene skupine

AGILIA_delavnica Agilno vodenje projektov_Scrum za ne-IT podjetja_Kanban_l

Z AGILNIM VODENJEM DO VEČJE UČINKOVITOSTI IN USPEŠNOSTI PROJEKTOV

Agilni načini vodenja projektov se v svetu čedalje bolj uveljavljajo, saj so dokazano bolj prilagojeni današnjemu kompleksnemu in nestabilnemu okolju, polnemu negotovosti in dvoumnosti.

KORISTI AGILNEGA NAČINA DELA:

Organizacije, ki so prevzele agilni način dela, kot glavne koristi navajajo:

  • izboljšanje preglednosti in upravljanje prioritet,
  • dvig produktivnosti ekipe ter
  • pospešitev izdelave končnih produktov, s kateri so naročniki bolj zadovoljni.

⇓ ⇓ ⇓

Tekom 2-dnevne delavnice skupaj zasnujemo agilno organiziranost, prilagojeno specifikam vaše dejavnosti in podjetja.

Več o delavnici

AGILIA_delavnica_Agilno vodenje projketov_VUCA_Scrum_Kanban_učinkovito projektno delo_agilni timi_znani citati

Komu priporočamo udeležbo

Vsem zaposleni, ki delujejo v projektih in timih, zlasti pa:

  • odgovorni za razvoj produktov, storitev ter procesov,
  • vodje razvojnih timov,
  • zaposleni v razvoju, IT, trženju in drugih delovnih mestih,
    kjer je veliko projektnega dela.

Predavateljica

mag. Janja Milič Velkaverh

mag. Janja Milič Velkaverh

V svoji več kot 20-letni vodstveni karieri je vodila službe za razvoj in trženje v podjetjih Teledat, Najdi.si in TSmedia (Telekom Slovenije) ter kasneje v javnem gospodarskem zavodu svetovala generalnemu direktorju na področju razvoja in organizacije.

Po diplomi s projektnega dela na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, je magistrirala s področja organizacijske kulture in uvajanja notranjega podjetništva v korporacijah. Je mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svetovalka in poslovni coach.

Zaključila je Akademijo Dialogika (Karnion) ter pridobila certifikate kreativnega razmišljanja po metodah De Bona. Ima večletne predavateljske izkušnje na področju agilnega in kreativnega timskega dela, komunikacije, trženja, organizacije poslovanja in kulture podjetja, predava tudi na višješolskih programih ter kongresih.

S svojimi izkušnjami, pridobljenimi v različnih panogah in naravno igrivostjo, posluhom za različne ljudi ter nenavadne ideje naredi delavnice zanimive, prijete in interaktivne. 

Utrinki iz nekaterih izvedenih delavnic

AGILIA_delavnica_Agilno vodenje projketov_VUCA_Scrum_Kanban_učinkovito projektno delo_agilni timi
Agilia_krepitev agilnosti in kreativnosti, KOC_kompetentna Slovenija

Zagotovite si svoj termin

Povečajte učinkovitost vodenja projeketov za 2x

Delavnica: Agilno vodenje projektov

  • Interna delavnica – delavnico izvedemo po dogovoru z naročnikom za zaključeno skupino (najbolje za celoten tim).
  • Poteka po dogovoru z naročnikom v živo ali preko spleta (preko MS Teams ali Zooma)
  • Je interaktivna, s poudarkom na snovanju agilne organiziranosti, prilagojene specifikam vaše dejavnosti in podjetja.
  • Vsebina delavnice se lahko prilagodi zahtevam naročnika,
  • naročnik prejme delovna gradiva za udeležence in potrdilo ob zaključku.
  • Optimalno štelo udeležencev, ki omogoča visoko stopnjo interaktivnosti, je 6 do 15; pri večjih skupinah se izvedba prilagodi.
  • Obseg: 1-2 dnevna delavnica (odvisno od potreb naročnika)
  • Za dogovor termina pišite na agilia@agilia.si ali pokličite na 041 767 628.

     

    AGILIA_Agilno vodenje projektov_Scrum_Kanban_Agilni manifest_Agilna mislenost
    AGILIA_delavnica Agilno vodenje projektov_Scrum za ne-IT podjetja_Kanban_l

    Zagotovite si svoj termin

    Pridobite svojo nezavezujočo ponudbo še danes ter rezervirajte želen termin.

    E: agilia@agilia.si

    T: 041 767 628

    Zaupali so nam tudi

    Zaupali so nam tudi

    Zaupali so nam tudi, reference, naročniki Agilia
    Zaupali so nam tudi, reference, naročniki Agilia

    Delavnica kreativnosti je v celoti izpolnila naša pričakovanja. Udeleženci smo preživeli zelo prijetno dopoldne, v katerem smo skozi teorijo in prakso spoznali nova orodja za spodbujanje kreativnosti v timu. In – kar je najpomembneje – delavnica je še okrepila timskega duha med nami.”

    Urška Močnik

    direktorica, Dom upokojencev Idrija

    Podjetje Agilia nam je pokazalo kako razvijati odličnost in razmišljati kot pravi inovator, izven prehojenih in že označenih poti. Priporočamo podjetjem in organizacijam z visokimi in svet spreminjajočimi se cilji.

    Matej Kirn

    vodja projekta KOC HRANA 2, GZS

    Iz naših prispevkov