Kako (in zakaj) krepiti zaupanje in psihološko varnost v organizaciji?
interna delavnica za zaključene skupine
NOVA DELAVNICA

Delavnica je namenjena
- podjetnikom in lastnikom podjetij,
- vodstvu podjetja, vodjem služb in timov,
- članon razvojnih in prodajnih timov,
- sodelavcem kadrovske službe
V VAŠEM PODJETJU KREPITE ALI DUŠITE PSIHOLOŠKO VARNOST?
Zakaj je to pomembo? Po tem, ko so na Googlu z obsežno raziskavo izmerili, da je nivo psihološke varnosti faktor z najmočnejšim učinkom za povečanje uspešnosti delovanja kolektiva, jo v ospredje postavlja vse več svetovno znanih prebojnih podjetjih in univerz (npr. Harvard in Stanford).
Visoka psihološka varnost daje močan zalet inovativnosti, vključenosti in motiviranosti zaposlenih ter spodbuja učinkovito agilno delovanje v kompleksnem okolju hitrih sprememb.
NAPAKE KOT PRIJATELJICE NAPREDKA
Napake so sestavni del razvoja, a se jih prepogosto sramujemo in pometamo pod preprogo, namesto, da bi jih čim prej naslovili na konstruktiven način.
Že Albert Einstein je dejal: »Kdor ni še nikoli naredil nobene napake, ni nikoli poskusil narediti ničesar novega«.
Kolektivi, v katerih je razvita visoka psihološka varnost, so sposobni hitro preokvirjati iz problemskega stanja v iskanje rešitev. Če pa zaradi nizke psihološke varnosti ostanemo raje tiho, bo napredek počasnejši, posledično bosta slabša tudi uspeh in rezultat.
Več informacij
Vsebina delavnice:
- Kaj je Psihološka varnost ter kako učinkuje?
- Kako krepiti zaupanje v kolektivu ob hkratnem doseganju ambicioznih rezultatov
- (Ne)izkoriščena moč napak za dvig konkurenčnosti
- Predstavitev najbolj razširjenih in uporabnih agilnih okvirjev in orodij, s predlogi, kako jih implementirati organizacijo
- Kako meriti in sistematično krepiti psihološko varnost v organizaciji?

Zakaj je tako pomembno krepiti zaupanje in psihološko varnost v organizacijah?

Predavateljica
mag. Janja Milič Velkaverh
V svoji več kot 20-letni vodstveni karieri je vodila službe za razvoj in trženje v podjetjih Teledat, Najdi.si in TSmedia (Telekom Slovenije) ter kasneje v javnem gospodarskem zavodu svetovala generalnemu direktorju na področju organizacije in razvoja.
Po diplomi z managementa na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, je magistrirala s področja organizacijske kulture in uvajanja notranjega podjetništva v korporacijah.
Je mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svetovalka in poslovni coach. Zaključila je Akademijo Dialogika (Karnion) ter pridobila certifikate kreativnega razmišljanja po metodah De Bona.
Ima večletne predavateljske izkušnje na področju agilnega in kreativnega timskega dela, komunikacije, trženja, organizacije poslovanja in kulture podjetja, predava tudi na višješolskih programih ter kongresih.
Je strastna zagovornica učinkovitega timskega dela in gradnje kulture zaupanja. Verjame in uči, kako v različnih panogah razvijati inoviranje v podjetjih z agilnimi metodami in uporabo kreativnih tehnik razmišljanja. Vsak odličen tim potrebuje odličnega vodjo, ki zna spodbujati sodelavce, da se izrazijo, razvijajo, se medsebojno spoštujejo in podpirajo. Delati v takem timu je čisti užitek. In rezultati neizogibno sledijo.
S svojimi izkušnjami, pridobljenimi v različnih panogah in naravno igrivostjo, posluhom za različne ljudi ter nenavadne ideje naredi delavnice zanimive, prijete in interaktivne.
Zaupali so nam tudi


Nekaj utrinkov s preteklih delavnic


Drži, kar ste povedali, se povsem strinjam. Največ je odvisno od reakcij vodij. kako reagirajo v primeru napak. Od tega je odvisno, kako proaktivni bodo zaposleni. Hvala za odlične primere.”









Želite interno delavnico v vašem podjetju?
Pridobite informativno ponudbo
Po dogovoru izvajamo delavnice za zaključene skupine v podjetjih. Z vsakim naročnikom dogovorivimo podrobno vsebino, trajanje ter število udeleženecev, glede na vaše potrebe.
Kontaktirajte nas iz z veseljem vam pošljemo informativno ponudbo:
- T: 041 767 628 | E: agilia@agilia.si .