Vodenje, trženje in zavzetost
aktualne poslovne delavnice
Aktualne delavnice
SODOBNI "OBDOBNI" RAZGOVORI, KI SODELAVCE MOTIVIRAJO
Nekdanji »letni razgovor« so danes živ in kontinuiran proces. Začne se že veliko prej, preden se vodja in sodelavec znajdeta na samem« »dogodku«.
Če jih izvedemo na ustrezen način, so eno najučinkovitejših orodij za vodenje in razvoj sodelavcev.
VODENJE MLADIH SODELAVCEV: milenijci in generacija Z
S primernim povezovanjem in vključevanjem različnih generacij nastane najboljši tim. Predpogoj za to je, da se zna vodja približati, povezati in motivirati različne generacije. Česa si želijo mladi? Tako kot vse ostale generacije, imajo nekoliko specifične potrebe.
PSIHOLOGIJA TRŽENJA (osnove nevromarketinga)
Vsi, ki pri trženju ne upoštevajo ozadja psihologije trženja, so se v bitki za pozornost že v naprej obsodili na poraz.
Opremite vaš trženjski tim z učinkovitimi orodji in z zadnjimi dognanji na tem področju ter si zagotovite prednost na trgu.
UČINKOVITA ORGANIZACIJA DELA IN ČASA
Imate preveč dela in premalo časa? Učinkovito postavljanje prioritet ter upravljaje s časom je ključnega pomena na vseh nivojih, saj omogoča pravočasno odzivanje na priložnosti v okolju in večjo produktivnost.
KAKO DO MOTIVIRANIH SODELAVCEV?
Opremite vodje s sodobnimi psihološkimi in managerskimi dognanji, s katerimi bodo znali bolje dvigovati zavzetost in zadovoljstvo sodelavcev različnih generacij. Preko višje zavzetosti pa boste dosegli tudi boljše poslovne rezultate.
KAKO SE SAMO-MOTIVIRATI NA DELOVNEM MESTU
Vsak se kdaj znajde v situaciji, ko izgubi ali mu pade motivacija, temu pogosto sledi odlašanje nalog in slabo razpoloženje, ki se širi kot virus. Kje najti zagon in kako pridobiti motivacijo nazaj?
Zaupali so nam tudi
Sodelovanje z Agilio smo sprva vzpostavili za pripravo strategije v okviru projekta ASI.
Svetovanje je bilo opravljeno profesionalno in v dogovorjenih rokih. Upoštevana so bila vsa naša izhodišča, hkrati pa smo dobili veliko dobrih idej in pobud za izboljšave na podlagi predhodno opravljene meritve organizacijske klime.
Tako smo se odločili, da nadaljujemo sodelovanje tudi s projektom »Uvajanje in izvajanje obdobnih razgovorov s sodelavci za dvig motivacije.
Sodelovanje smo razširili tudi na področje izobraževanj.
Delavnice s področja nevrolingvistike so nam odprla nove poglede na sebe in dale osnovo za lažjo in učinkovitejšo komunikacijo s sodelavci in zasebno.
S takšnimi znanji uspešno zmanjšujemo stres in večamo zadovoljstvo sodelavcev.«
Specifični časi, delo v službi pomoči z ranljivo skupino uporabnikov s pridobljeno možgansko poškodbo, terjata nenehno strokovno učenje in osebnostno rast.
Z Agilio smo se dotaknili procesov, ki so stalnica in nikoli dokončana zgodba. Vedno je prostor za izboljšave v komunikaciji, razumevanju sodelavca in uporabnika in nenazadnje samega sebe.
Temperamentni, strokovni in dinamični predavateljici sta nas popeljali skozi proces učenja z uravnoteženimi pristopi teoretičnih vsebin in delavnic. Delo je potekalo v skupini, dodana vrednost pa je v tem, da ima vsak udeleženec možnost in dovolj »prostora«, da pogleda vase in aktivira vse tisto, kar ima dobrega v sebi in aktivira veščine in razvija kompetence.
Razvojni pogovori in »nova« realnost je tema, ki je še kako aktualna v trenutni situaciji. S pomočjo gospe Janje in gospe Špele smo vodje na Vzajemni prejeli veliko novih načinov in veščin kako ohranjati zavzetost zaposlenih, vzpostavljati medsebojno zaupanje med sodelavcem in vodjo ter kako na učinkovit način spremljati realizacijo ciljev posameznika.
S kombinacijo praktičnih nasvetov in takojšnjim reševanjem konkretnih izzivov, ki sta jih predstavili, smo novosti že takoj vpeljali v naše razvojne pogovore.
Vsekakor zelo dobra nadgradnja za opravljanje pogovorov na prilagojen, oddaljen način”
Navdušena sem nad vsebino in izvedbo delavnice, ki je potekala v sproščenem in kreativnem vzdušju, zato vse pohvale izvrstni predavateljici.
Obravnavana tematika je bila podana na zanimiv in razumljiv način, podkrepljena je bila tudi s praktičnimi primeri, kar mi bo v veliko pomoč pri mojem delu.
Nekaj utrinkov z delavnic
