TIMSKI NAČIN DELOVANJA postaja prevladujoč način dela v času hitrih sprememb, konstruktivno timsko sodelovanje pa ena ključnih poslovnih kompetenc 21. stoletja, ko je potrebno hitro in kreativno prilagajanje vse hitrejšemu tempu razvoja.
Od 1 do 3-dnevna delavnica, po deBono programu
UČINKOVITO VODENJE TIMOV IN SESTANKOV po metodi Šest klobukov razmišljanja®
V poslovnem svetu se pogosto srečujemo z izzivi, ki izvirajo iz tradicionalnega načina razmišljanja, še posebej pa se to odraža na sestankih.
Brez jasne usmeritve in fokusa, postanejo mnogi sestanki nekonstruktivni, kjer udeleženci skačejo od teme do teme, na koncu pa ne vedo, kaj so se sploh dogovorili.
Dr. Edward de Bono, avtor svetovno priznane metode Šest klobukov razmišljanja je spoznal, da so sestanki veliko bolj konstruktivni, kadar vsi razmišljamo hkrati v isto smer. Se pri tem spodbujamo in komplementarno dopolnjemo namesto neplodno nasprotujemo in skačemo v besedo. Zelo učinkovito pri vodenju sestankov ter timov.
Naučite se učinkovito voditi sestanke in time po metodi Šest klobukov razmišljanja, vpeljite vključujočo komunikacijo, kjer je vsak vključen in prispeva pri iskanju in oblikovanju rešitev, hkrati pa spoznate še odlično tehniko za proaktivno inovativno razmišljanje.
Od 1 do 3-dnevna delavnica, lahko tudi po deBono programu
KREATIVNO RAZMIŠLJANJE za snovanje “Out of the Box” idej
Poslovni in razvojni cikli so čedalje hitrejši in večina organizacij, ki se temu ne bo prilagodila in inovirala, bo propadla.
Na spremembe se lahko agilno prilagajaš, ali pa – še bolje – jih sam ustvarjaš. Najbolje v spodbudnih in vključujočih timih.
Izkoristite zadnja dognanja nevro-znanstvenikov za razvoj podpornega okolja, razvojne miselnosti ter kreativnosti kot kompetence.
Prebojne ideje se rojevajo le v timih, kjer krepijo psihološko varnost, spoštljivo timsko sodelovanje in komuniciranje ter obladajo učinkovite tehnike za inovativno timsko delovanje, kot so na primer “Design Thinking” ali deBonova orodja “Lateralnega razmišljanja”.
Opolnomočite svoje time z najbolj učinkovitimi kreativnimi tehnikami za reševanje problemov in snovanje prebojnih, oz. »out of the box« idej.
1 do 2-dnevna delavnica
KOMUNIKACIJA V TIMU: od potenciala posameznika do vrhunskega tima
V okolju hitrih sprememb postaja timsko delo osnova za razvoj in rast podjetja ter posameznikov. Četudi člani tima obvladujejo strokovna področja, pa napredka in rasti ni brez učinkovitega sodelovanja. Ta je zaradi naše različnosti, večkrat izziv.
Naučite sodelavce graditi psihološko varno in kreativno okolje, kjer bo tim z izkoriščanjem sinergij in osredotočanjem na vrline posameznikov, lahko dosegel več.
Proaktivnost, spoštljivost, jasna komunikacija, sprejemanje drugačnosti, kultura povratne informacije in konstruktivno reševanje konfliktov, so osnova za dosego skupnih ciljev.
Spoznajte glavne principe paralelnega razmišljanja po dr. Edwardu deBonu, ki zagotavlja spoštljivo, vključujočo timsko dinamiko. Naj timsko delo postane učinkovito in tudi vsem članom v užitek.
Posodobljene delavnice
1-dnevna delavnica
KRATKI IN UČINKOVITI “PROBLEM SOLVING” SESTANKI
V poslovnem svetu, kjer se čas meri v rezultatih, je učinkovitost sestankov ključnega pomena. Pogosteje kot ne, se razprave zavlečejo, jasnih sklepov pa ni. A rešitev obstaja – metoda Šest klobukov razmišljanja.
Spoznajte način razmišljanja, ki omogoča osredotočene in produktivne razprave ter bistveno skrajša čas odločanja.
Kaj pridobite?
- Jasno strukturo sestankov za hitrejše in učinkovitejše odločitve,
- Boljšo usmerjenost razprav brez nepotrebnih konfliktov,
- Večjo kreativnost in konstruktivno sodelovanje med udeleženci.
Delavnica ponuja praktična orodja za optimizacijo sestankov ter izboljšanje skupinske dinamike in odločanja. S pridobljenim znanjem boste lahko vzpostavili bolj učinkovite procese, ki vodijo do boljših rezultatov in večje produktivnosti.
Janja lahko za vaš tim izvede:
- usposabljanje timov za samostojno uporabo metode Lateralno razmišljanja
- ali moderiranje oziroma facilitiranje kreativnih sestankov po metodi Lateralno razmišjanja
LATERALNO RAZMIŠLJANJE – napredne kreativne tehnike za snovanje prebojnih rešitev
Metoda Lateralnega razmišljanja je namenjena zavestnemu premiku iz znanih vzorcev mišljenja v iskanje novih, nepričakovanih rešitev. Namesto da se zanašamo zgolj na logiko in izkušnje, spodbuja miselno prožnost, ki odpira prostor za inovacije.
V praksi to pomeni uporabo posebnih tehnik za dvig kreativne energije posameznika ali tima, kot so:
- učenje premika perspektive in usmerjanje pozornosti v nova izhodišča, prepoznavanje in ločevanje temeljnih vzorcev za prenos idej v nove kontekste,
- zavestno izpodbijanje predpostavk in obstoječih rešitev za preboj iz omejujočih okvirov, ustvarjanje kreativnih motenj in namerno provociranje za premik iz cone udobja za spodbujanje radikalno novih idej.
- Pa tudi sistematično prepoznavanje in razvijanje najbolj plodnih idej oz. žetev ter obravnavo in ocenjevanje idej za premik inovativnih zamisli iz koncepta v dejansko izvedbo.
Z uporabo teh tehnik lahko posamezniki in ekipe razvijajo prebojno razmišljanje, ki vodi do drznih, uporabnih in inovativnih rešitev.
1 do 2-dnevna delavnica
AGILNO VODENJE PROJEKTOV
Agilni načini vodenja projektov se bolj uveljavljajo, saj so dokazano bolj prilagojeni današnjemu kompleksnemu in nestabilnemu okolju, polnemu negotovosti in dvoumnosti. Najbolj razširjena sta Scrum in Kanban.
Po tem, ko sta prepričala IT svet, se z nekaj prilagoditvami, pospešeno uveljavljata kot najbolj učinkovit način vodenja projektov tudi v drugih panogah.
Organizacije, ki so prevzele agilni način dela, kot glavne koristi navajajo: izboljšanje preglednosti in upravljanje prioritet, dvig produktivnosti ter pospešitev izdelave končnih produktov, s katerimi so stranke bolj zadovoljne.
Na delavnici korak po koraku zasnujmo agilno organiziranost projektov, prilagojeno specifikam vašega podjetja.
1 do 2-dnevna delavnica
DESIGN THINKING: Tehnika agilnega inoviranja
Design Thinking je ena najbolj »vročih« tehnik inoviranja, ki prihaja iz Silicijeve doline.
Gre za agilno, fleksibilno metodo razvoja produkta ali storitve, osredotočeno na uporabnika, ki spodbuja hitre inovacijske cikle in učenje na napakah.
Ravno zaradi svoje prilagodljivosti je primerna za različne tipe organizacije, ne zgolj za zagonska podjetja.
Na praktični delavnici bomo izvedli vseh 5 faz procesa inoviranja in zgradili konkretne prototipe inovacij v vaši dejavnosti.
Odlična delavnica za krepitev timskega kreativnega učinka s hackathon učinkom.
Dodatna opcija: Za še večji učinek, lahko delavnico po dogovoru kombiniramo z deBonovimi tehnikami Lateralnega razmišljanja in/ali uporabo generativne umetne inteligence, ko je npr. ChatGPT.
Vsebinske poudarke in način izvedbe prilagodimo potrebam naročnika:
- Delavnice so zasnovane modularno, kot večdnevne ali krajše delavnice.
- Delavnice vključujejo izbrana orodja NLP, deBonovih ordij Šest klobukov razmišljanja ter Lateralno razmišljanje ter drugih agilnih orodij, kot so Scrum, Kanban ter Design Thinking.
- Vse delavnice so zasnovano izrazito intearktivno, s poudarkom na praktičnem treningu in delu na lastnih primerih za prenos veščin v prakso.
- Primeri, poudarki in razpored se prilagodi glede na potrebe naročnika.
- Na željo naročnika izvedemo izbrano tematiko tudi v obliki krajšega formata.
- Zahtevnejšim naročnikom, ki želijo doseči globji premik ter utrditi kompetenco komunikacijskih veščin, predlagamo izvedbo licenčnega deBono programa ali Akademije krepitve veščin timskega sodelovanja.
Pišite nam za dogovor. Z veseljem vam pripravimo informativno ponudbo.
Predavateljica Agilia
Delavnice s področja kreativnega in agilnega timskega sodelovanja izvaja predavateljica mag. Janja Milič Velkaverh, z več kot 20 let poslovnih in vodstvenih izkušenj, mednarodno licencirana de Bono trenerka, mednarodno licencirana mojstrica NLP, ter nosilka nekaterih drugih certifikatov.
mag. Janja Milič Velkaverh
Poslovna svetovalka za dvig agilnosti, vodstvenih in komunikacijskih veščin, de Bono trenerka kreativnega timskega razmišljanja.
Zakaj AGILIA?
Zaupali so nam tudi...
V BIC Ljubljana smo se v okviru Dneva za kakovost 2024 usmerili v pripravo strategije digitalizacije zavoda. Ta obsežno zgodbo smo pričeli z delavnico z željo, da s sodelavci poiščemo koristne ideje in predloge razvoja digitalizacije v pedagoškem delu in drugih pomembnih procesih v zavodu.Skupaj z gospo Janjo Milič Velkaverh in širšo delovno skupino smo v delavnici uspešno zasnovali nekaj izhodišč. Zasnove smo se lotili sistematično, po metodi Šest klobukov razmišljanja. Med širokim naborom idej smo najprej prioritizirali glavna področja digitalizacije, ki jih je smiselno v strategiji obravnavati, ter zanje po skupinah oblikovali zametke projektov.Gospa Janja, ki je delavnico vodila in usmerjala, je s svojim strokovnim pristopom ustvarila prijetno in produktivno delovno vzdušje. Z njeno pomočjo smo odprli "vse registre" in raziskali številne možnosti ter priložnosti, ki jih vidimo na področju digitalizacije. Pri sodelujočih je tudi znala spodbuditi pripravljenost na sodelovanje in odpraviti dvom pred spremembami.Zasnovani projekti z delavnice in vtisi sodelavcev po zaključenih aktivnostih so bili poleg drugih predlogov zaposlenih odlično izhodišče za pripravo naše strategije digitalizacije. Na podlagi preučitve sodobnih praks in trendov na nacionalni in mednarodni ravni smo tako samostojno oblikovali končni predlog Strategije digitalizacije, skupaj z letnim akcijskim načrtom, ki vključuje nosilce nalog, roke za izvedbo ter določene delne in končne evalvacije.Prepričani smo, da smo na pravi poti. Iskrena hvala gospe Janji za sodelovanje in za njeno pomoč pri našem »odrivu« v prihodnost, ki je v resnici že naš vsak dan. Zagotovo se še obrnemo nanjo.
mag. Jasna Kržin Stepišnik
Biotehniški izobraževalni center Ljubljana / direktorica
Delavnica kreativnega lateralnega razmišljanja je na zanimiv način spodbudila našo kreativnost in nas lahkotno popeljala izven ustaljenih načinov razmišljanja. Nevsakdanji prijemi so spodbujali radovednost in sodelovanje.Odlična izkušnja.Še posebej bi izpostavila predavateljico Janjo Milič Velkaverh in njeno sistematičnost podajanja vsebine ter lahkotnost, s kater nas je zvabila k aktivnemu sodelovanje.Zame, ki sem se s tovrstnimi metodami srečala prvič, je bil posebej dragocen uvid v celoten proces, ki ga je ponudila, tako da sem res dobila poglobljen vpogled, kje v procesu se nahajamo in kam gremo.Največje darilo delavnice lateralnega razmišljanja zame je spoznanje, da kreativnost ni (predvsem) dar, je sistem in proces, ki mu lahko sledi vsak. Vsak med nami je lahko kreativen.”
Helena Zajec
Brezmejen.si / direktorica
Janja Milič Velkaverh je bila najprej moja udeleženka na de Bono delavnicah razmišljanja – kot članica večjega tima velikega podjetja. Potem je postala strastna uporabnica metode v eni in drugi službi ter v Agilia.Zdaj je postala učiteljica razmišljanja. Trenerka. Facilitatorka.Ker obvlada.
Metodo. Poučevanje. Facilitiranje.Kot pa rada rečem: de Bono se ne (le) študira. De Bona se trenira.In ker so možgani kot mišica in tim v službi kot tim na športnem igrišču, branje o neki veščini ne zadostuje. Treba je stopiti na igrišče (v sejno sobo ali pisarno) ter igrati (uporabljati svoj um).Rezultat vas bodo presenetili.Urejene misli. Kratki sestanki. Učinkoviti dogovori. Dokončani projekti.Brez prepirov. Brez zapravljanja časa in energije. Brez slabe volje.Toplo jo priporočam.Janjo. Delavnico. In metodo Šest klobukov razmišljanja."
Nastja Mulej
UMNA, direktorica in deBono master trenerka
Želim izraziti iskreno pohvalo vsem, ki ste sodelovali in prispevali k uspehu nedavno izvedenega notranjega izobraževanja "Spoznajte vašega novega sodelavca - ChatGPT".Zahvala gre izobraževalnemu centru Agilia ter predavateljici Janji Milič Velkaverh, ki je s svojim strokovnim znanjem in odličnim pristopom omogočila, da smo pridobili dragocene informacije o novih digitalnih procesih, ki bodo kmalu predstavljali naš vsakdan.Posebno priznanje si zasluži tudi kadrovska služba SIJ Acroni za odlično organizacijo dogodka ter sposobnost, da vedno znova prepozna in prinese zanimive vsebine, še posebej na področju novih tehnologij.Hvala vsem za vašo predanost in sodelovanje. Veselimo se nadaljnjih priložnosti za skupno učenje in rast.
Stanislav Jakelj
SIJ Acroni d.o.o. / Vodja raziskav in razvoja
Podjetje Agilia in predavateljica Janja Milič Velkaverh so nam pokazali, kako razvijati odličnost in razmišljati kot pravi inovator, izven prehojenih in že označenih poti.Priporočamo podjetjem in organizacijam z visokimi in svet spreminjajočimi se cilji.
Matej Kirn
GZS / vodja projekta KOC HRANA 2
Delavnica kreativnosti je v celoti izpolnila naša pričakovanja.Udeleženci smo preživeli zelo prijetno dopoldne, v katerem smo skozi teorijo in prakso spoznali nova orodja za spodbujanje kreativnosti v timu.In – kar je najpomembneje – delavnica je še okrepila timskega duha med nami.”
Urška Močnik
Dom upokojencev Idrija / direktorica
Specifični časi, delo v službi pomoči z ranljivo skupino uporabnikov s pridobljeno možgansko poškodbo, terjata nenehno strokovno učenje in osebnostno rast.Z Agilio smo se dotaknili procesov, ki so stalnica in nikoli dokončana zgodba. Vedno je prostor za izboljšave v komunikaciji, razumevanju sodelavca in uporabnika in nenazadnje samega sebe.Temperamentni, strokovni in dinamični predavateljici sta nas popeljali skozi proces učenja z uravnoteženimi pristopi teoretičnih vsebin in delavnic. Delo je potekalo v skupini, dodana vrednost pa je v tem, da ima vsak udeleženec možnost in dovolj »prostora«, da pogleda vase in aktivira vse tisto, kar ima dobrega v sebi in aktivira veščine in razvija kompetence.Ure, ki kljub intenzivnosti, ne izčrpajo, temveč napolnijo in si preprosto želiš še nadaljevati. “
Mateja Korošec
direktorica, Center KORAK Kranj
Prizadevamo si, da v ekipi poslušamo, spoštujemo in upoštevamo mnenje vseh zaposlenih in da je naša komunikacija odprta, dvosmerna. Ne skoparimo s pohvalami in smo obzirni pri kritikah. Vseeno pa se zavedamo, da lahko še bolje izkoristimo potencial vsakega posameznika in da se stresnim situacijam ne da popolnoma izogniti.Zato smo izbrali Agilio, da je za nas izvedla delavnice na teme komuniciranja in kreativnega razmišljanja. Zdaj s pridom izkoriščamo pridobljene nove veščine. Še bolje smo spoznali sami sebe in sodelavce, predvsem pa na praktičnih primerih ugotovili, kako različnost bogati naše razmišljanje, ideje in rešitve.Delavnice so bile zares zanimive, pridobljeno znanje pa zelo uporabno pri vsakdanjem delu s sodelavci, strankami ali pri snovanju novih idej.
Izjemni predavateljici, Špela in Janja, sta pri usvajanju veščin komuniciranja in kreativnega razmišljanja pika na i super izobraževanjem.
Z Agilio bomo zagotovo še sodelovali.”
Marko Domazel
direktor, ARS PHARMAE, d.o.o.
Nekaj utrinkov z delavnic
