Prednostna naloga sodobnih vodij v 21. stoletju je prav vodenje, ki ohranja zaposlene aktivne, vključene, ustvarjalne in motivirane.
1-dnevna delavnica
SITUACIJSKO VODENJE za dvig učinkovitosti in odgovornosti zaposlenih
Vodenje ljudi je ena ključnih funkcij vsakega vodje. A enaki vodstveni prijemi pri različnih ljudeh in situacijah ne učinkujejo enako dobro.
Odličen vodja mora prepoznati in oceniti, kateri stil vodenja je v dani situaciji najprimernejši.
Brez teh veščin nastajajo konflikti in slabi odnosi. Posledično pade zavzetost, ki lahko pripelje tudi do poslabšanja poslovnih rezultatov ter odhoda zaposlenih.
Naučite se učinkovito uporabljati 4 vodstvene stile za večjo osebno učinkovitost in učinkovitost in zadovoljstvo sodelavcev. Vplivajte na njihovo zavzetost in zadovoljstvo.
1do 2-dnevna delavnica
UČINKOVITO VODENJE TIMOV: preko potencialna posameznika do vrhunskega tima.
V okolju hitrih sprememb postaja timsko delo osnova za razvoj in rast podjetja ter posameznikov. Četudi člani tima obvladujejo strokovna področja, pa napredka in rasti ni brez učinkovitega sodelovanja. Ta je zaradi naše različnosti, večkrat izziv.
Naučite sodelavce graditi psihološko varno in kreativno okolje, kjer bo tim z izkoriščanjem sinergij in osredotočanjem na vrline posameznikov, lahko dosegel več.
Proaktivnost, spoštljivost, jasna komunikacija, sprejemanje drugačnosti, kultura povratne informacije in konstruktivno reševanje konfliktov, so osnova za dosego skupnih ciljev. Naj timsko delo postane užitek.
1 do 2-dnevna delavnica
AGILNOST IN INOVATIVNOST ZA VSE GENERACIJE: zavzetost in uspeh ne poznata meja
Prepogosto verjamemo, da starost določa vlogo sodelavca v kolektivu.
Okrepimo moč agilne miselne naravnanosti in vedenj sodelavcev vseh generacij za uresničevanje lastnih in organizacijskih ciljev.
Izkoristimo potenciale, ki jih skriva medgeneracijsko sodelovanje, z ozaveščanjem svojih prednosti, vrednot in prepričanj. S tem bomo spodbudili večjo angažiranost, pripravljenost na spremembe in sodelovanje v timu.
Delavnica, primerna za vse zaposlene, tudi starejše, od katerih se pričakuje proaktivno oblikovanje pobud in predlogov izboljšav. Najbolje se obnese v kombinaciji zaposlenih različnih generacij.
Posodobljene delavnice - vodenje
1-dnevna delavnica
UČINKOVITO VODENJE SESTANKOV
Sestanki so v delovnem okolju pogosto videni kot nujno zlo. Lahko so časovno potratni, neproduktivni in naporni za zaposlene. Problem se pogosto skriva v slabi pripravi in izvedbi.
Poskrbite, da vaši sestanki postanejo dragoceno orodje za komunikacijo, sodelovanje in sprejemanje odločitev.
Postanite mojster vodenja strukturiranih, produktivnih in učinkovitih sestankov. V živo, hibridno ali na daljavo.
Naučite zaposlene sistematičnega pristopa in ohranjanja jasnega fokusa. Z boljšo organizacijo sestanka in aktivnim sodelovanjem udeležencev lažje in učinkoviteje dosegajte cilje.
1-dnevna delavnica
VODENJE, KI OHRANI IN/ALI OKREPI MOTIVIRANOST SODELAVCEV
Motiviranje zaposlenih je ena od najpomembnejših nalog vodstva.
Raziskave kažejo, da je v povprečju v podjetjih 31 % zavzetih zaposlenih, 55 % je nezavzetih in 14 % aktivno nezavzetih. Eden od petih zaposlenih je v raziskavi Gallup poročal, da se je prejšnji dan počutil osamljen, jezen ali žalosten, štirje od desetih pa so čutili veliko stresa.
Opolnomočite svoje vodje. Njihova vloga navdihovanja ljudi še nikoli ni bila bolj nujna. Poznati morajo specifične potrebe, karierne cilje in delovno-življenjske situacije vsakega zaposlenega.
S poznavanjem sodobnih psiholoških pristopov bodo hitreje našli ključ do zavzetosti in zadovoljstva sodelavcev različnih generacij ter razvijali trdnejše odnose s sodelavci.
1 do 2-dnevna delavnica (primerna tudi za vodstveni team building)
VODENJE SODOBNIH RAZGOVOROV: razvoj in dvig zavzetosti sodelavcev
Nekdanji »letni razgovor« je v času hitrih sprememb in vstopa novih generacij v podjetja, postal živ in kontinuiran proces, ki sistematično teče vse leto, vrh pa doseže vsakokrat, ko se vodja in sodelavec znajdeta na samem »dogodku«.
Učinkoviti razgovori vzdržujejo zavzetost sodelavca, spodbujajo njegov razvoj in so osnova za doseganje ciljev organizacije.
Potreben je sistematičen pristop, ki povečuje zaupanje in krepi odnose, posebej v času digitalizacije HR procesov.
Če želimo doseči več, je potrebno upoštevati delovanje človekovega uma in širše razumevanje potreb. Gradnja odnosa je dolgoročni proces.
1-dnevna delavnica
VODJE PRI SELEKCIJSKIH RAZGOVORIH: moč osebne empatije in konstruktivnega vedenja vodij za boljši stik s kandidati
Časi, ko je le podjetje izbralo kandidata, so minili. Danes si dobri kandidati izbirajo delodajalca. Selekcijski razgovor mora zato biti zanimiv in navdihujoč.
A žal se vsi vodje tega ne zavedajo. S svojo negativno energijo in naravnanostjo tekom razgovora ali izkazovanjem nezainteresiranost, rušijo interes kandidata in blagovno znamko podjetja, četudi razgovor vodi še tako odličen kadrovik.
Poskrbite, da se kandidati, ki prihajajo k vam na razgovor, ne bodo počutili nezaželene ali celo nevidne.
Opremite svoje vodje z znanji in orodji, da bodo znali ustvariti okolje psihološke varnosti, empatije in dobrega stika ter s tem povišajte željo kandidata, da bi se zaposlil prav pri vas.
Akademija za sodobno vodenje
Več-dnevna vodstvena akademija za sodobne vodstvene veščine
VODSTVENA AKADEMIJA za učinkovito vodenje sodobnih vodij in razvoj talentov
Trajnostno voditeljstvo ne pomeni le sledenje družbenim, ekonomskim in okoljskim izzivom. Za doseganje ciljev mora biti vodja sposoben dobre organizacije dela, ki vključuje tudi razvoj procesov dela in ustvarjanja pristnih, ekoloških odnosov, ki krepijo zaupanje ter vodijo sodelavce v zavzetost.
Od sposobnosti ustvarjanja psihološke varnosti v podjetju je odvisno tudi izmenjevanje povratnih informacij, ki so osnova za učinkovito vodenje, razvoj sodelavcev in tima.
Vodje nadgradijo vodstvene in komunikacijske veščine z razumevanjem različnosti in okrepijo osebno empatijo. Naučijo se učinkovitih načinov podajanja povratne informacije, pridobijo znanja za boljšo organizacijo dela in časa ter ozavestijo, od kje prihaja motivacija ter kako motivirati sebe in sodelavce.
- Večina posameznih delavnic za vodenje je zasnovanih modularno, kot 1 ali 2-dnevne delavnice.
- Delavnice vključujejo izbrana orodja NLP ter praktični komunikacijski trening za prenos veščin v prakso.
- Primeri, poudarki in razpored se prilagodi glede na potrebe naročnika.
- Na željo naročnika izvedemo izbrano tematiko tudi v obliki krajšega formata.
- Zahtevnejšim naročnikom, ki želijo doseči globji premik ter utrditi kompetenco komunikacijskih veščin, predlagamo izvedbo Akademije komunikacijskih veščin (ki jo lahko vsebinsko prilagodimo vašim potrebam – od 4 do 6 delavnic).
- Pišite nam za dogovor.
Predavatelji in svetovalci
V svetovalno izobraževalnem centu AGILIA smo združeni izkušeni strokovnjaki, z več kot 20 let poslovnih in vodstvenih izkušenj, mednarodnim certifikatom Mojster Praktik NLP ter drugimi certifikati.
mag. Špela Munih Stanič
je prejemnica nagrade Artemida, ki jo Združenje manager podeljuje vodilnim managerkam za trajni prispevek k razvoju ženskega managementa. V vlogi generalne direktorice je vodila več podjetij.
Diplomirala in magistrirala je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, na Filozofski fakulteti pa še zaključila pedagoško andragoško izobraževanje.
Kot mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svoje izkušnje vodenja različno velikih podjetij in dela z ljudmi prenaša v poslovna svetovanja in predavanja.
Je avtorica, soavtorica in predavateljica programov s področja komunikacije in vodenja.
Njena strast so ljudje: Verjame, da se v vsakem zaposlenem skriva potencial, ki ga lahko odpre dober vodja ter da je vodenje misija ustvarjanja dobrih odnosov, temelječih na povezovanju in zaupanju.
S svojo pozitivno energijo in zaupanjem v ljudi rada podira namišljene meje. Njena zavzetost, srčnost in optimizem tudi na predavanjih ustvarjajo dobro energijo, njena ciljna naravnanost pa poskrbi za prenos znanja, izkušenj in praktičnih nasvetov, v prakso.
Diplomirala in magistrirala je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, na Filozofski fakulteti pa še zaključila pedagoško andragoško izobraževanje.
Kot mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svoje izkušnje vodenja različno velikih podjetij in dela z ljudmi prenaša v poslovna svetovanja in predavanja.
Je avtorica, soavtorica in predavateljica programov s področja komunikacije in vodenja.
Njena strast so ljudje: Verjame, da se v vsakem zaposlenem skriva potencial, ki ga lahko odpre dober vodja ter da je vodenje misija ustvarjanja dobrih odnosov, temelječih na povezovanju in zaupanju.
S svojo pozitivno energijo in zaupanjem v ljudi rada podira namišljene meje. Njena zavzetost, srčnost in optimizem tudi na predavanjih ustvarjajo dobro energijo, njena ciljna naravnanost pa poskrbi za prenos znanja, izkušenj in praktičnih nasvetov, v prakso.
mag. Janja Milič Velkaverh
V svoji več kot 20-letni vodstveni karieri je vodila službe za razvoj in trženje v podjetjih Teledat, Najdi.si in TSmedia (Telekom Slovenije), kasneje v javnem gospodarskem zavodu svetovala generalnemu direktorju na področju organizacije, razvoja ter vodila projekt organizacijske kulture.
Po diplomi z managementa na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, je magistrirala s področja organizacijske kulture in uvajanja notranjega podjetništva v korporacijah.
Je mednarodno licencirana de Bono trenerka za metodo Šest klobukov razmišljanja, mednarodno linencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svetovalka in poslovni coach. Zaključila je Akademijo Dialogika (Karnion) ter pridobila še druge certifikate kreativnega razmišljanja po metodah De Bona.
Ima dolgoletne predavateljske izkušnje na področju agilnega in kreativnega timskega dela, komunikacije, trženja, organizacije poslovanja in kulture podjetja, predava tudi na višješolskih programih ter kongresih.
S svojimi izkušnjami, pridobljenimi v različnih panogah in naravno igrivostjo, posluhom za različne ljudi ter nenavadne ideje naredi delavnice zanimive, prijete in interaktivne.
Po diplomi z managementa na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, je magistrirala s področja organizacijske kulture in uvajanja notranjega podjetništva v korporacijah.
Je mednarodno licencirana de Bono trenerka za metodo Šest klobukov razmišljanja, mednarodno linencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svetovalka in poslovni coach. Zaključila je Akademijo Dialogika (Karnion) ter pridobila še druge certifikate kreativnega razmišljanja po metodah De Bona.
Ima dolgoletne predavateljske izkušnje na področju agilnega in kreativnega timskega dela, komunikacije, trženja, organizacije poslovanja in kulture podjetja, predava tudi na višješolskih programih ter kongresih.
S svojimi izkušnjami, pridobljenimi v različnih panogah in naravno igrivostjo, posluhom za različne ljudi ter nenavadne ideje naredi delavnice zanimive, prijete in interaktivne.
Erika Križnar, mag. org.
Med skoraj 30-letnem delovanjem v poslovnem okolju je nabrala bogate izkušnje dela z ljudmi pri delu v nabavi in izjemno uspešnim vodenjem prodajnega tima. Zaradi izjemnih rezultatov se je zavod uvrstil celo med najhitreje rastoča podjetja v Sloveniji - med Gazele.
Diplomirala je iz Upravljanja in poslovanja nato pa je svoje strokovno znanje nadgradila še s strokovnim magisterijem iz Organizacije in managementa.
Je mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP - nevro-lingvističnega programiranja (INLPTA) ter certificirana coachinja po programu Neuroeducation za izvajanje svetovalnega pogovora, terapije za delo z ljudmi ali vodenje skupin.
Predavateljica in coach s področja osebne in poslovne rasti, komunikacije, grajenja odnosov, obvladovanja stresa, razvoja timov, prodaje in nabave ter nosilka certifikata Women in Leadership za izvršilne vodstvene spretnosti.
Primere iz prakse spretno vnaša v svoja predavanja ter tako popestri vsebino in udeležencem približa praktično vrednost tematike, ki jo predstavlja.
Diplomirala je iz Upravljanja in poslovanja nato pa je svoje strokovno znanje nadgradila še s strokovnim magisterijem iz Organizacije in managementa.
Je mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP - nevro-lingvističnega programiranja (INLPTA) ter certificirana coachinja po programu Neuroeducation za izvajanje svetovalnega pogovora, terapije za delo z ljudmi ali vodenje skupin.
Predavateljica in coach s področja osebne in poslovne rasti, komunikacije, grajenja odnosov, obvladovanja stresa, razvoja timov, prodaje in nabave ter nosilka certifikata Women in Leadership za izvršilne vodstvene spretnosti.
Primere iz prakse spretno vnaša v svoja predavanja ter tako popestri vsebino in udeležencem približa praktično vrednost tematike, ki jo predstavlja.
Zakaj AGILIA?
0
+
srečanj
0
+
slušateljev
0
+
nastopov na konferencah
0
+
povprečna ocena
Zaupali so nam tudi...
Sodelavci so se delavnice Okrepimo komunikacijske kompetence udeležili z velikimi pričakovanji in po delavnici bili zelo zadovoljni.Predvsem jih je navdušil pristen stik s predavateljicama in primeri iz prakse.Zato so nekateri sodelavci novo znanje že hitro uporabili na svojem delovnem mestu.
Janez Damjan
CPI - Center RS za poklicno izobraževanje / direktor
Predavanja so izvrstna v vseh pogledih, predavateljice imajo bogato znanje in izkušnje, ki jih predstavljajo tudi preko vaj. Znanje in veščine, ki jih predavajo v Agilia lahko pripomorejo k boljšemu komuniciranju in osebni rasti.Priporočam vsem, ki se sprašujejo: "Zakaj pa s tem človekom nikakor ne morem normalno govoriti in delati?"
Mateja Elin Praznik
RR & CO. d.o.o. / direktorica
Z Agilio smo prvič sodelovali pri dvigu komunikacijskih veščin naših farmacevtskih inšpektorjev, ki najpogosteje prihajajo v stik s težavnimi sogovorniki.Zadovoljstvo je bilo izjemno, zato smo se odločili, da izobraževanje ponudimo vsem zaposlenim na agenciji.Znanje je vrednota, vendar se le skozi ustrezne komunikacijske kanale lahko oplemeniti. Zato verjamemo, da je prava moč skrita v veščinah ustreznega komuniciranja.«
Tina Cvetko Fonda
JAZMP / Sektor za splošne zadeve
Prizadevamo si, da v ekipi poslušamo, spoštujemo in upoštevamo mnenje vseh zaposlenih in da je naša komunikacija odprta, dvosmerna. Ne skoparimo s pohvalami in smo obzirni pri kritikah. Vseeno pa se zavedamo, da lahko še bolje izkoristimo potencial vsakega posameznika in da se stresnim situacijam ne da popolnoma izogniti.Zato smo izbrali Agilio, da je za nas izvedla delavnice na teme komuniciranja in kreativnega razmišljanja. Zdaj s pridom izkoriščamo pridobljene nove veščine. Še bolje smo spoznali sami sebe in sodelavce, predvsem pa na praktičnih primerih ugotovili, kako različnost bogati naše razmišljanje, ideje in rešitve.Delavnice so bile zares zanimive, pridobljeno znanje pa zelo uporabno pri vsakdanjem delu s sodelavci, strankami ali pri snovanju novih idej.
Izjemni predavateljici, Špela in Janja, sta pri usvajanju veščin komuniciranja in kreativnega razmišljanja pika na i super izobraževanjem.
Z Agilio bomo zagotovo še sodelovali."
Marko Domazet
ARS PHARMAE, d.o.o. / direktor
Delavnica "Trening učinkovitega komuniciranja", ki jo je za nas izvedlo podjetje Agilia, je bila prava poslastica!Predavateljica, Erika Križnar, je bila prilagodljiva kot elastika. Ne glede na to, ali smo imeli posebne zahteve glede termina ali pa smo želeli več časa za delo na lastnih primerih, je bila vedno pripravljena prilagoditi se našim potrebam.Delavnica je bila resnično nepozabna izkušnja za našo zaključeno družbo. Prilagodljivost predavateljice nam je omogočila, da smo bili deležni izobraževanja, ki nam je bilo pisano na kožo. In seveda. Predavateljica je znala ustvariti sproščeno vzdušje, kjer smo se počutili udobno in bili pripravljeni sodelovati.Delavnico in predavateljico toplo priporočamo vsem, ki si želijo izboljšati svoje komunikacijske veščine. Prepričani smo, da boste odnesli veliko koristnih znanj, ki jih boste uporabili tako v poslovnem kot privatnem življenju."
Aleš Plantan
FINSKATT d.o.o. / direktor
S predavateljico Špelo sva nekoč bili sodelavki. Od nekdaj je bila po duši »učitelj«. V tem blesti. Svoje bogato znanje in veščine, nesebično in iskreno ter kolikor je le mogoče »personalizirano« prenaša naprej.Sama vodim predan tim v turizmu, kjer je komunikacija z gosti in med seboj, za dobro opravljeno delo in medsebojno razumevanje, ključna. Kljub temu, v trenutkih obremenitev, pride tudi do konfliktnih, manj prijetnih situacij.Da bi lažje razumeli drug drugega in se znali odzvati tudi drugače, smo se dogovorili, da za nas pripravi delavnico z naslovom »S poznavanjem različnosti do spoštljivosti in razumevanja«.Bilo je dinamično, aktivno in ciljno usmerjeno. Ves čas nas je spremljal »AHA« efekt. Spoznali smo, da smo vsi popolno nepopolni, kako moramo delovati da bomo odličen team in kako zelo pomembno je aktivno poslušanje.Toplo priporočam!“
Mojca Samotorčan
Evroplus d.o.o. / vodja Brunarice in Hiše Kosobrin, Kranjska Gora
Z Agilio smo poglobili kompetence obvladovanja komunikacije s težavnimi sogovorniki ter razreševanja različnih konfliktnih situacij.Z izvedbo delavnic smo zelo zadovoljni, še posebej z organizacijo in s fleksibilnostjo predavateljev, ki so se pri izvedbi zelo prilagodili našim specifikam in potrebam. Strokovnost je bila na visoki ravni, vključili so tudi sodelovanje psihoterapevta.Pridobljena znanja in veščine iz delavnice zaposlenim pri delu dobro služijo in jih s pridom uporabljajo."
Polona Smolej
JEKO, d.o.o. / vodja za splošne zadeve in kadre
Nekaj utrinkov z delavnic
