Poslanstvo Agilie je odkrivati potencial zaposlenih in z njihovim razvojem ustvarjati uspešne organizacije za prihodnost.
Moderiranje oblikovanja strategij z vključevanjem zaposlenih
Strateško planiranje danes ni več izključno naloga vodstva. Zares učinkovito postane takrat, ko vključimo tudi poglede in izkušnje tistih, ki strategijo vsakodnevno uresničujejo.
Strateško planiranje v času hitrih sprememb ni zgolj dokument, temveč sodelovalen proces, ki spodbuja zavzetost, soustvarjanje in agilno odzivanje na spremembe.
Pomagamo vam zasnovati in moderirati strateške procese, v katerih zaposleni sodelujejo kot soustvarjalci prihodnosti podjetja – z več perspektivami, več angažiranosti in več konkretnih rešitev.
Merjenje organizacijske kulture, klime, zavzetosti in psihološke varnosti
Merjenje organizacijske klime je proces ocenjevanja in razumevanja, kako zaposleni dojemajo in doživljajo delovno okolje.
Preko analize rezultatov pridobi vodstvo jasen vpogled v to, poleg tega pa je možno tudi natančno identificirati ciljane ukrepe za kar najbolj učinkovito preprečevanje neželenih in spodbujanje želenih ravnanj zaposlenih.
Z izvedbo rednih meritev in ukrepov vodstvo tudi pokaže, da jim je mar za mnenje svojih zaposlenih.
Svetovanje in usposabljanja pri projektu ASI 2025 - za aktivno staranje zaposlenih
V teku je projekt ASI 2025 - nova priložnost za organizacije, da s sofinanciranjem priprave strategije in usposabljanj okrepijo kompetence starejših zaposlenih in povečajo njihovo vključenost.
V Agilia vam pomagamo pripraviti učinkovit program ter poskrbimo za strokovno izvedbo delavnic. Pridružite se podjetjem, ki aktivno vlagajo v svoje ljudi – kontaktirajte nas in si povečajte možnost za pridobitev sredstev.
Zakaj Agilia
Zakaj angažirati Agilia svetovanje?
Številne organizacije se zavedajo, da brez vključevanja zaposlenih v strateške procese, natančnega razumevanja notranjih dinamik in razvoja ključnih kompetenc zaposlenih ne bo možno uresničiti strateških ciljev – a jim pogosto zmanjka časa, notranjega fokusa ali metodološke podpore.
Naš pristop temelji na dokazano učinkovitih metodah, poglobljenem razumevanju sodobne organizacije in večletnih izkušnjah z različnimi panogami.
🔹Pri strateškem planiranju moderiramo sodelovalen in ciljno usmerjen proces, ki omogoča, da zaposleni aktivno prispevajo k oblikovanju smeri razvoja in se z večjim občutkom pripadnosti zavežejo k uresničevanju skupnih ciljev.
🔹 Pri merjenju kulture, klime in zavzetosti vodstvu pomagamo oblikovati ciljno usmerjene ukrepe, ki temeljijo na realnih podatkih – ne na občutkih.
🔹 V okviru projekta ASI 2025 pa organizacijam pomagamo izkoristiti EU sredstva za usposabljanje in krepitev kompetenc starejših zaposlenih – s strokovno vsebino, večletnimi izkušnjami in podporo.
Z zunanjo perspektivo do pospeškov pri notranjih premikih.
Povežimo moči – mi prinesemo strukturo, strokovnost in zunanjo energijo, vi pa poznavanje svojega okolja in željo po napredku.
Pišite nam in z veseljem vam pripravimo informativno ponudbo.
E: agilia@agilia.si
0
+
Let vodstvenih izkušenj
0
+
Naročnikov
0
+
Udeležencev
4, 0
Ocena zadovoljstva
SVETOVANJE IN PODPORA PRI PROJEKTIH
Zakaj AGILIA?
01/ Izkušeni svetovalci s poslovnim in vodstvenim ozadjem
Naši svetovalci združujejo več kot 20 let izkušenj v poslovnem in vodstvenem okolju ter imajo mednarodne certifikate, kot so Mojster Praktik NLP, de Bono Šest klobukov razmišljanja in Lateralno razmišljanje. To pomeni, da združujemo strateško razmišljanje, komunikacijsko odličnost in praktične rešitve, prilagojene kompleksnim organizacijskim izzivom.
02/ Prilagojen pristop svetovanja, zasnovan na konkretnih izzivih naročnika
Vsako svetovanje oblikujemo po meri – glede na vaše cilje, izzive in specifike panoge. Naš slog dela temelji na interaktivnosti, vključevanju zaposlenih in sprotnem delu na konkretnih primerih iz vaše prakse, kar omogoča takojšnjo uporabnost in prenos v vsakdanjo delovno realnost.
03/ Dokazani rezultati in zaupanje številnih naročnikov
V zadnjih štirih letih smo sodelovali z več kot 500 organizacijami in vključili prek 12.000 udeležencev, ki so naše programe ocenili z visoko povprečno oceno 4,86. Naše delo prepoznavajo tudi strokovne skupnosti – z rednimi nastopi na konferencah in dogodkih s področja vodenja, HR in organizacijskega razvoja.
mag. Špela Munih Stanič
je prejemnica nagrade Artemida, ki jo Združenje manager podeljuje vodilnim managerkam za trajni prispevek k razvoju ženskega managementa. V vlogi generalne direktorice je vodila več podjetij.
Diplomirala in magistrirala je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, na Filozofski fakulteti pa še zaključila pedagoško andragoško izobraževanje.
Kot mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svoje izkušnje vodenja različno velikih podjetij in dela z ljudmi prenaša v poslovna svetovanja in predavanja.
Je avtorica, soavtorica in predavateljica programov s področja komunikacije in vodenja.
Njena strast so ljudje: Verjame, da se v vsakem zaposlenem skriva potencial, ki ga lahko odpre dober vodja ter da je vodenje misija ustvarjanja dobrih odnosov, temelječih na povezovanju in zaupanju.
S svojo pozitivno energijo in zaupanjem v ljudi rada podira namišljene meje. Njena zavzetost, srčnost in optimizem tudi na predavanjih ustvarjajo dobro energijo, njena ciljna naravnanost pa poskrbi za prenos znanja, izkušenj in praktičnih nasvetov, v prakso.
Diplomirala in magistrirala je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, na Filozofski fakulteti pa še zaključila pedagoško andragoško izobraževanje.
Kot mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svoje izkušnje vodenja različno velikih podjetij in dela z ljudmi prenaša v poslovna svetovanja in predavanja.
Je avtorica, soavtorica in predavateljica programov s področja komunikacije in vodenja.
Njena strast so ljudje: Verjame, da se v vsakem zaposlenem skriva potencial, ki ga lahko odpre dober vodja ter da je vodenje misija ustvarjanja dobrih odnosov, temelječih na povezovanju in zaupanju.
S svojo pozitivno energijo in zaupanjem v ljudi rada podira namišljene meje. Njena zavzetost, srčnost in optimizem tudi na predavanjih ustvarjajo dobro energijo, njena ciljna naravnanost pa poskrbi za prenos znanja, izkušenj in praktičnih nasvetov, v prakso.
mag. Janja Milič Velkaverh
V svoji več kot 20-letni vodstveni karieri je vodila službe za razvoj in trženje v podjetjih Teledat, Najdi.si in TSmedia (Telekom Slovenije), kasneje v javnem gospodarskem zavodu svetovala generalnemu direktorju na področju organizacije, razvoja ter vodila projekt organizacijske kulture.
Po diplomi z managementa na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, je magistrirala s področja organizacijske kulture in uvajanja notranjega podjetništva v korporacijah.
Je mednarodno licencirana de Bono trenerka za metodi Šest klobukov razmišljanja in Lateralno razmišljanje, mednarodno linencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svetovalka in poslovni coach. Zaključila je Akademijo Dialogika (Karnion) ter pridobila še druge certifikate kreativnega razmišljanja po metodah De Bona.
Ima dolgoletne predavateljske izkušnje na področju agilnega in kreativnega timskega dela, komunikacije, trženja, organizacije poslovanja in kulture podjetja, predava tudi na višješolskih programih ter kongresih.
S svojimi izkušnjami, pridobljenimi v različnih panogah in naravno igrivostjo, posluhom za različne ljudi ter nenavadne ideje naredi delavnice zanimive, prijete in interaktivne.
Po diplomi z managementa na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, je magistrirala s področja organizacijske kulture in uvajanja notranjega podjetništva v korporacijah.
Je mednarodno licencirana de Bono trenerka za metodi Šest klobukov razmišljanja in Lateralno razmišljanje, mednarodno linencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svetovalka in poslovni coach. Zaključila je Akademijo Dialogika (Karnion) ter pridobila še druge certifikate kreativnega razmišljanja po metodah De Bona.
Ima dolgoletne predavateljske izkušnje na področju agilnega in kreativnega timskega dela, komunikacije, trženja, organizacije poslovanja in kulture podjetja, predava tudi na višješolskih programih ter kongresih.
S svojimi izkušnjami, pridobljenimi v različnih panogah in naravno igrivostjo, posluhom za različne ljudi ter nenavadne ideje naredi delavnice zanimive, prijete in interaktivne.
Erika Križnar, mag. org.
Med skoraj 30-letnem delovanjem v poslovnem okolju je nabrala bogate izkušnje dela z ljudmi pri delu v nabavi in izjemno uspešnim vodenjem prodajnega tima. Zaradi izjemnih rezultatov se je zavod uvrstil celo med najhitreje rastoča podjetja v Sloveniji - med Gazele.
Diplomirala je iz Upravljanja in poslovanja nato pa je svoje strokovno znanje nadgradila še s strokovnim magisterijem iz Organizacije in managementa.
Je mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP - nevro-lingvističnega programiranja (INLPTA) ter certificirana coachinja po programu Neuroeducation za izvajanje svetovalnega pogovora, terapije za delo z ljudmi ali vodenje skupin.
Predavateljica in coach s področja osebne in poslovne rasti, komunikacije, grajenja odnosov, obvladovanja stresa, razvoja timov, prodaje in nabave ter nosilka certifikata Women in Leadership za izvršilne vodstvene spretnosti.
Primere iz prakse spretno vnaša v svoja predavanja ter tako popestri vsebino in udeležencem približa praktično vrednost tematike, ki jo predstavlja.
Diplomirala je iz Upravljanja in poslovanja nato pa je svoje strokovno znanje nadgradila še s strokovnim magisterijem iz Organizacije in managementa.
Je mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP - nevro-lingvističnega programiranja (INLPTA) ter certificirana coachinja po programu Neuroeducation za izvajanje svetovalnega pogovora, terapije za delo z ljudmi ali vodenje skupin.
Predavateljica in coach s področja osebne in poslovne rasti, komunikacije, grajenja odnosov, obvladovanja stresa, razvoja timov, prodaje in nabave ter nosilka certifikata Women in Leadership za izvršilne vodstvene spretnosti.
Primere iz prakse spretno vnaša v svoja predavanja ter tako popestri vsebino in udeležencem približa praktično vrednost tematike, ki jo predstavlja.
Zaupali so nam tudi...
