Vsak človek se kdaj v življenju ali pri delu sreča z izzivi, ki jemljejo energijo za realizacijo polnega potenciala.
Dlje časa, ko odlašamo s soočenjem z izzivi, trdovratnejši ter močnejši ti postajajo.
Coaching je
- Sodelovalen, ciljno usmerjen proces, ki s coaching tehnikami in orodji posameznika ali podjetje usmerja, da doseže želene spremembe pri sebi.
- Izvaja se v obliki strogo zaupnega pogovora med posameznikom in coachem.
- Stranki ne daje nasvetov kako in kaj naj naredi in ne rešuje problemov, pač pa z metodo usmerjanja s tehnikami za odpravo omejujočih prepričanj ter mentalnega treninga v ljudjeh razvijajo osebne vire vedenja, čustvovanja in razmišljanja.
Je dvofazni proces, po razgovoru s coachom, se drugi del izvaja v praksi, ko nove izbire uresničite v življenju.
Coach lahko pomaga, če…
- … ste preizkusili že različne načine, da bi rešili točno določen problem pa niste bili najbolj uspešni, vam je za tovrstno delo primanjkovalo časa ali pa znanja.
- Ste se znašli pred izzivom, pa ne vidite izhoda? Potrebujete hitro intervencijo? Z določeno osebo sami ali drugi težko sodelujete, imata konflikt?
- Coach vam le v nekaj urah pomaga razumeti dileme in kontekst, definirati cilj, razvijati veščine in sposobnosti ter poiskati in aktivirati vse vire da dosežemo želeni cilj.
- Rezultat uspešnega coachinga je opazna sprememba v vedenju in pozitivnem doživljanju te spremembe.
S pravim coachom postanejo izzivi priložnosti za rast.
Za koga je coaching primeren?
Je coaching primeren zame?
Ste eden tistih, ki verjamete, da ljudje ne potrebujejo coacha? Ali pa, da je coach potreben le »čudnim« ljudem?
Naj vas vaša prepričanja ne omejujejo!
Enako, kot je popolnoma normalno, da imajo coache in trenerje v športu, da jim pomagajo dosegati najboljše rezultate, velja tudi za uspešna podjetja in posameznike.
Bistvo coachinga je osvoboditi potenciale, ki so v človeku, zato, da izboljšamo svojo lastno uspešnost in postanemo to, kar smo lahko.
Omejitev ni, postavljamo si jih le sami.
S coachingom dosežete želene spremembe učinkoviteje in hitreje ter nadgradite svoja vedenja ter odnose na naprednejši nivo.
Coaching se lahko izvaja kot poslovni coaching ali kot osebni.
Poslovni coaching
Poslovni coaching omogoča pospešen razvoj in večjo uspešnost posameznikov za delovanje v poslovnem okolju.
Omogoča pospešen razvoj in večjo uspešnost posameznikov in podjetij.
Primeren je za opolnomočenje vodij, za razvoj perspektivnih sodelavcev ali za razreševanje konfliktov.
Primeri coachinga za vodje
- Kako dvigniti zavzetost pri sodelavcih ter jih voditi, da ti sledijo?
- Kako voditi »zahtevnega« sodelavca?
- Kako izbrati pravega sodelavca ali nekoga odsloviti?
- Kako izboljšati odnose z ostalimi sodelavci ter vodji?
- Kako izraziti svoje potrebe po spoštovanju, zahtevnejših nalogah, dodatnem izobraževanju, boljši plači ali delovnih pogojih?
Reševanje konfliktov
Coaching je priporočljiv tudi za osebe, ki še nimajo dovolj znanja ali vpogleda vase, da bi lahko učinkovito ravnale in dosegale cilje.
Primeri:
- za umirjanje konfliktov s prepričljivo komunikacijo
- za izboljšanje upravljanja s časom,
- pri težavah s sprejemanjem sprememb, prestrukturiranju …
- zaradi zmanjšane motivacije in brezvoljnosti,
- ob znakih izgorelosti,
- mehčanje perfekcionizma,
- za boljše ciljno osredotočanje, prioritiziranje in podobno.
Razvoj potencialov
Pri uresničevanju skritih potencialov zaposlenih se poslovni coaching uporablja na primer:
pri načrtovanju poslovne poti,
izboljševanju komunikacijskih veščin in veščin gradnje odnosov,
pri osebnem razvoju,
odpravi omejujočih prepričanj in vedenj,
dvigu samozavesti in gradnji pozitivne samopodobe,
krepitvi čustvene stabilnosti in odpornosti,
zmanjševanju stresa na delovnem mestu in podobno.
Nekaj mnenj naših zadovoljnih klientov
Biti vodja je največkrat položaj, ki je povezan z močjo, vendar je hkrati povezan z odgovornostjo in zavezanostjo. Hitro lahko vodenje postane resno breme, v kolikor se posameznik ne zna spopasti s težavami, ki se mu pojavljajo na poti.Individualni coaching je dejansko nekaj, kar je posamezniku v pomoč, da doseže želene spremembe pri sebi, ustvari novo okolje, spoznava nove vzorce razmišljanja in delovanja. Nudi nov, boljši vpogled v lasten način vodenja in hkrati te neprestano spodbuja k iskanju boljših rešitev.Osebno mi je pridobljeno znanje zelo pomagalo pri izboljšavi komunikacije in organizaciji dela znotraj tima, prav tako pa v privatnem življenju. Rezultati dela s Špelo so bili vidni že po parih srečanjih. Resnično se veselim nadaljevanja….“
Dejan Nojić, dipl.zn.
Center Korak Kranj / Vodja zdravstvene službe
Kot mlada vodja brez izkušenj na področju vodenja sem se odločila, da se na novo delovno mesto dobro pripravim.Boljše odločitve kakor individualni coaching s Špelo Munih Stanič v podjetju Agilia ne bi mogla sprejeti, saj so mi vse vsebine zelo pomagale k temeljitem reševanju konfliktov, dobri komunikaciji in vzpostavitvi dobrega timskega duha v delovni enoti.Učenje načinov dobrega vodenja na praktičnih primerih v mojem delovnem okolju in individualni pristop pri podajanju vsebin je pripomoglo h hitremu in kvalitetnemu učenju in razvijanju vodstvenih kompetenc.Dejstvo, da se dober vodja ne rodiš, ampak dober vodja postaneš s trudom in nenehno osebnostno rastjo zato so pogosta kvalitetna izobraževanja v takšni obliki zelo pomembna.“
Priporočamo podjetjem in organizacijam z visokimi in svet spreminjajočimi se cilji.
Katja Murnc
V življenju si spletemo različne vzorce, ki nas včasih ovirajo pri doseganju novih ciljev tako v osebnem in poslovnem okolju.Ko sem bila postavljena v težko situacijo, sem se odločila za osebni coaching pri ga. Eriki. Kasneje pa sem se vključila tudi v serijo delavnic s področja NLP kompetenc.Vsa pridobljena znanja in tehnike so mi bile v pomoč pri spoznavanju sebe, za dvig moje samozavesti, reagiranju v določenih situacijah ter pri postavljanju pomembnih ciljev.Uvedla sem tudi nekaj zdravih navad za pomoč pri zmanjševanju vsakodnevnega stresa.Agilijo priporočam vsakomur, ki si v življenju želi osebne rasti ter doseganja novih ciljev.“
Helena P.
Osebni coaching
Coach dela s posamezniki ali tudi skupinami (družina, par) na različnih področjih življenja:
odnosih, partnerstvu, starševstvu, zdravju, prehrani stresu, izgubi bližnjih, motivaciji, denarnih zadevah...
Tipična področja osebnega coachinga
- težave v partnerskih odnosih
- težave z otroci (se ne učijo, ne poslušajo staršev…)
- opuščanje kajenja
- hujšanje
- soočanje z izgubo (smrt v družini, izguba dela, …)
- reševanju težav v službi
- iskanje osebnega poslanstva in smisla in podobno
Dober coaching te sooči z resnico, ki jo včasih težko sprejmeš, a ti vedno koristi.
Kako poteka coaching?
Določitev trajanja coachinga
Uvodno srečanje
Število srečanj je odvisno od vrste in kompleksnosti cilja ter nivoja izkušenosti klienta. Predvideno trajanje in pogostost srečanj se dogovori po prvem uvodnem srečanju (20-30 min).
Potek
Coaching poteka v obliki strogo zaupnega pogovora med posameznikom in coachem.
Stranki ne dajemo nasvetov, kako in kaj naj naredi in ne rešuje problemov, pač pa z metodo usmerjanja s tehnikami za odpravo omejujočih prepričanj ter mentalnega treninga pomagamo prepoznati in ozavestiti osebne vire moči in razmišljanj.
Je dvofazni proces, po razgovoru s coachom, se drugi del izvaja v praksi, ko nove izbire uresničite v življenju.
Običajno trajanje
Coaching traja dokler klient ne doseže željenega in dogovorjenega cilja.
Običajno se dogovorimo za osnovni paket vsaj 6 ur. V tem času praviloma klient dobro preuči svoj izziv, najde rešitve in jih preizkusi v praksi.
Priporočljiv tempo srečanj je vsaj enkrat na teden ali na vsaka dva tedna po eno ali dve uri v odvisnosti od zahtev programa.
Cenik coachinga
Uvodni pogovor
Uvodni pogovor (20 do 30 min) – brezplačno
Gre za kratek pogovor on-line ali preko telefona, v katerem coach in klient opredelita glavne izzive, principe dela ter hkrati tudi dobita boljši občutek, kako kompatibilna sta.
Osebni coaching
1 ura (60 min) – od 60 € do 80 € + ddv (odvisno od načina dela in dogovorjenega števila srečanj).
Pri dogovoru večjega števila ur ter rednega periodičnega dela, se lahko dogovori dodatne ugodnosti.
Na osnovi dogovorjenega števila ur po uvodnem srečanju izstavimo predračun, ki ga plačate pred prvim srečanjem.
Poslovni coaching
- 1 ura (60 min) – od 100 do 120 € + ddv (odvisno od dogovorjenega števila srečanj).
- Predlagamo najmanj 5 ali 6 kontinuiranih, zaporednih srečanj.
Agilia coachinje
mag. Špela Munih Stanič
je prejemnica nagrade Artemida, ki jo Združenje manager podeljuje vodilnim managerkam za trajni prispevek k razvoju ženskega managementa. V vlogi generalne direktorice je vodila več podjetij.
Diplomirala in magistrirala je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, na Filozofski fakulteti pa še zaključila pedagoško andragoško izobraževanje.
Kot mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svoje izkušnje vodenja različno velikih podjetij in dela z ljudmi prenaša v poslovna svetovanja in predavanja.
Je avtorica, soavtorica in predavateljica programov s področja komunikacije in vodenja.
Njena strast so ljudje: Verjame, da se v vsakem zaposlenem skriva potencial, ki ga lahko odpre dober vodja ter da je vodenje misija ustvarjanja dobrih odnosov, temelječih na povezovanju in zaupanju.
S svojo pozitivno energijo in zaupanjem v ljudi rada podira namišljene meje. Njena zavzetost, srčnost in optimizem tudi na predavanjih ustvarjajo dobro energijo, njena ciljna naravnanost pa poskrbi za prenos znanja, izkušenj in praktičnih nasvetov, v prakso.
Diplomirala in magistrirala je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, na Filozofski fakulteti pa še zaključila pedagoško andragoško izobraževanje.
Kot mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP (INLPTA), svoje izkušnje vodenja različno velikih podjetij in dela z ljudmi prenaša v poslovna svetovanja in predavanja.
Je avtorica, soavtorica in predavateljica programov s področja komunikacije in vodenja.
Njena strast so ljudje: Verjame, da se v vsakem zaposlenem skriva potencial, ki ga lahko odpre dober vodja ter da je vodenje misija ustvarjanja dobrih odnosov, temelječih na povezovanju in zaupanju.
S svojo pozitivno energijo in zaupanjem v ljudi rada podira namišljene meje. Njena zavzetost, srčnost in optimizem tudi na predavanjih ustvarjajo dobro energijo, njena ciljna naravnanost pa poskrbi za prenos znanja, izkušenj in praktičnih nasvetov, v prakso.
mag. Janja Milič Velkaverh
Janja ma dolgoletne izkušnje na področju razvoja kompetenc vodij za gradnjo vključujočega, motiviranega in proaktivnega tima, z inovativno, razvojno miselnostjo, naklonjenega uvajanju sprememb.
Pomaga krepiti spoštljivo, a jasno in prepričljivo komunikacijo ter kompetence za učinkovito organiziranje dela in časa, postavljanju jasnih ciljev, prioritet in fokusa, organizaciji opravil za večjo učinkovitost dela, brez nepotrebnega stresa.
Poleg strokovnih, črpa tudi iz lastnih izkušenj iz svoje več kot 20-letne vodstvene kariere v skupini Telekom Slovenije, nadgrajene z vlogo svetovalke generalnemu direktorju na področju organizacije in razvoja v javnem-gospodarskem zavodu. Zadnja leta se fokusira v poslovno svetovanje, predavanja in coaching.
Poleg formalnega usposabljanja (diploma z managementa na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, magisterij s podjetniške razvojne organizacijske kulture v korporacije) se je dodatno usposabljala doma in v tujini.
Je mednarodno licencirana de Bono trenerka razmišljanja, med drugim tudi trenerka Šest klobukov razmišljanja, ki je tudi odlično coaching orodje. Je tudi mednarodno licencirana mojstrica praktik nevro-lingvističnega programiranja (INLPTA) ter licencirana coachinja s kreativnimi tehnikami NLP (Neuroeducation®).
Pomaga krepiti spoštljivo, a jasno in prepričljivo komunikacijo ter kompetence za učinkovito organiziranje dela in časa, postavljanju jasnih ciljev, prioritet in fokusa, organizaciji opravil za večjo učinkovitost dela, brez nepotrebnega stresa.
Poleg strokovnih, črpa tudi iz lastnih izkušenj iz svoje več kot 20-letne vodstvene kariere v skupini Telekom Slovenije, nadgrajene z vlogo svetovalke generalnemu direktorju na področju organizacije in razvoja v javnem-gospodarskem zavodu. Zadnja leta se fokusira v poslovno svetovanje, predavanja in coaching.
Poleg formalnega usposabljanja (diploma z managementa na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, magisterij s podjetniške razvojne organizacijske kulture v korporacije) se je dodatno usposabljala doma in v tujini.
Je mednarodno licencirana de Bono trenerka razmišljanja, med drugim tudi trenerka Šest klobukov razmišljanja, ki je tudi odlično coaching orodje. Je tudi mednarodno licencirana mojstrica praktik nevro-lingvističnega programiranja (INLPTA) ter licencirana coachinja s kreativnimi tehnikami NLP (Neuroeducation®).
Erika Križnar, mag. org.
Med skoraj 30-letnem delovanjem v poslovnem okolju je nabrala bogate izkušnje dela z ljudmi pri delu v nabavi in izjemno uspešnim vodenjem prodajnega tima. Zaradi izjemnih rezultatov se je zavod uvrstil celo med najhitreje rastoča podjetja v Sloveniji - med Gazele.
Diplomirala je iz Upravljanja in poslovanja nato pa je svoje strokovno znanje nadgradila še s strokovnim magisterijem iz Organizacije in managementa.
Je mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP - nevro-lingvističnega programiranja (INLPTA) ter certificirana coachinja po programu Neuroeducation za izvajanje svetovalnega pogovora, terapije za delo z ljudmi ali vodenje skupin.
Predavateljica in coach s področja osebne in poslovne rasti, komunikacije, grajenja odnosov, obvladovanja stresa, razvoja timov, prodaje in nabave ter nosilka certifikata Women in Leadership za izvršilne vodstvene spretnosti.
Primere iz prakse spretno vnaša v svoja predavanja ter tako popestri vsebino in udeležencem približa praktično vrednost tematike, ki jo predstavlja.
Diplomirala je iz Upravljanja in poslovanja nato pa je svoje strokovno znanje nadgradila še s strokovnim magisterijem iz Organizacije in managementa.
Je mednarodno licencirana mojstrica praktik NLP - nevro-lingvističnega programiranja (INLPTA) ter certificirana coachinja po programu Neuroeducation za izvajanje svetovalnega pogovora, terapije za delo z ljudmi ali vodenje skupin.
Predavateljica in coach s področja osebne in poslovne rasti, komunikacije, grajenja odnosov, obvladovanja stresa, razvoja timov, prodaje in nabave ter nosilka certifikata Women in Leadership za izvršilne vodstvene spretnosti.
Primere iz prakse spretno vnaša v svoja predavanja ter tako popestri vsebino in udeležencem približa praktično vrednost tematike, ki jo predstavlja.
Preverimo, če smo za skupaj.
Dogovorimo se
za uvodni brezplačni pogovor
Kontaktirajte nas za dogovor termina preko spodnjega obrazca
↓